خلاصة:
هدف این تحقیق، بررسی رابطة بین مؤلفه های مدیریت مشارکتی با انگیزش شغلی کارکنان است. تحقیق حاضر توصیفی از نوع همبستگی بوده و به شکل میدانی اجرا شده است. جامعة آماری تحقیق را 122 نفر از کارکنان شاغل در ادارات تربیت بدنی استان آذربایجان غربی تشکیل می دادند که با برگشت پرسشنامه های تکمیلی جامعة آماری تحقیق حاضر به 98 نفر محدود شد. برای گردآوری اطلاعات از پرسشنامه های روا و پایای 84% = r مدیریت مشارکتی و 87% = r انگیزش شغلی استفاده شد. نتایج تحقیق با استفاده از روش آماری مجذور کای نشان داد که بین مؤلفه های مدیریت مشارکتی (مشارکت در تصمیم گیری، روابط انسانی و جو سازمانی حاکم در سازمان) و انگیزش شغلی کارکنان رابطة مثبت و معنی داری وجود دارد (05/0 P<).
The purpose of this study was to find out the relationship between participative management factors and employee's job motivation. The study was based on the correlational descriptive method and was carried out as a field study. The population (N=122) included all employees in the physical education offices in West Azerbaijan. The sample consisted of 98 employees who filled out the questionnaires and sent them back to the researcher. For data collection, two valid and highly reliable (r = 0.84, participative management) and (r = 0.87, job motivation) questionnaires were applied. The findings of the chi-square analyses implied a significant relationship between participative management factors (participation in decision – making, human relations, organization climate) and job motivation (P<0.05).
ملخص الجهاز:
ﻓﻴﻠﺪ )7991( و آس ﺗﻴﻮزن و دوﺗﻮﺋﻴﺖ8 )9991( ﻋﻨﻮان ﻣﻲ ﻛﻨﻨﺪ ﻛﻪ ﺑﺴﻴﺎر ﻣﻬﻢ اﺳﺖ ﻣﺤﻴﻄﻲ از اﻋﺘﻤﺎد را اﻳﺠﺎد 1 - Coch French 2 - Kurt Lewin 3 - Cloke Goldsmith 4 - Democratic 5 - Autocratic 6 - Field 7 - Argyris 8 - Oosthuizen Du Toit ﺗﺒﻴﻴﻦ راﺑﻄﺔ ﺑﻴﻦ ﻣﺆﻟﻔﻪ ﻫﺎی ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺸﺎرﻛﺘﻲ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺷﻴﻮة ﻣﺆﺛﺮ و ...
1 - Blaocher Richardson 2 - Blasco Allutto 3 - Morrman Kook 4 - Pastore, Inglis Danyl Chak 5 - Dohrty Danylchuk 6 - Snyder 7 - Need Hierachy Theory 8 - Equity Theory 9 - Expectancy Theory 10 - Reinforcement Theory 11 - Goal – Setting Theory ﻧﺸﺮﻳﺔ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ورزﺷﻲ, ﺷﻤﺎرة 1, ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن 8831 8 در ﺑﻴﻦ ﻧﻈﺮﻳﻪ ﻫﺎی ﻣﺬﻛﻮر، از ﻧﻈﺮﻳﻪ ﻫﺎی ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻫﺪف ﻻک و ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﻧﻴﺎزﻫﺎی ﻣﺰﻟﻮ اﺳﺘﻔﺎدة زﻳﺎدی در ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﻪ ﻋﻤﻞ آﻣﺪه ﻛﻪ اﻏﻠﺐ ﺑﺎ ﺗﺎﻛﻴﺪ ﺑﻴﺸﺘﺮ روی ﻧﻴﺎزﻫﺎی اﻓﺮاد، ﺗﻔﻜﻴﻚ و ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻋﻮاﻣﻞ اﻧﮕﻴﺰﻧﺪه، ﻫﻤﺴﻮﻳﻲ اﻫﺪاف ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﺑﺎ اﻫﺪاف ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﻤﺮاه اﺳﺖ ﻛﻪ از راه ﺷﺮﻛﺖ ﻛﺎرﻛﻨﺎن در ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻫﺎی ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻛﺎر ﺧﻮد ﺑﻪ اﺟﺮا ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﻣﻲ ﺷﻮد )81(.
اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه در ﺟﺪول 3 ﺑﻴﺎﻧﮕﺮ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ارﺗﺒﺎط ﻣﺜﺒﺖ و ﻣﻌﻨﻲ داری ﺑﻴﻦ رواﺑﻂ اﻧﺴﺎﻧﻲ ﺣﺎﻛﻢ در ﺳﺎزﻣﺎن و اﻧﮕﻴﺰش ﺷﻐﻠﻲ ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﺑﺎ اﻃﻤﻴﻨﺎن 59 درﺻﺪ وﺟﻮد دارد.
اﻃﻼﻋﺎت ﺟﺪول 4 ﻧﺸﺎن ﻣﻲ دﻫﺪ ﻛﻪ ﺑﻴﻦ ﻣﺆﻟﻔﻪ ﻫﺎی ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺸﺎرﻛﺘﻲ و اﻧﮕﻴﺰش ﺷﻐﻠﻲ ﻛﺎرﻛﻨﺎن ارﺗﺒﺎط ﻣﺜﺒﺖ و ﻣﻌﻨﻲ داری وﺟﻮد دارد.
Journal of Organizational Change Management.
Human Kinetick pub, Journal of Sport management.