ملخص الجهاز:
"مقالهراهبری شرکتیمسئلهی اخلاقی ادغام مسئولیتهایمدیر عامل و رئیس هیأت مدیره ترجمه و تألیف:بیتا مشایخی و هدی اسکندر چکیده {IBبراساس مادهی 124 قانون تجارت،مدیر عامل یک شرکت نمیتواند در عینحال عنوان ریاست هیأت مدیرهی آنشرکت را نیز به عهده داشته باشد،مگراینکه این موضوع در مجمع عمومی باسه چهارم آراء حاضر به تصویب برسد.
حال این پرسش مطرحمیشود که چنانچه رئیس هیأت مدیره،مدیر عامل شرکت نیز باشد،چه اتفاقی میافتد؟ از منظر جنسن(1993)اگر دو موقعیت شغلیریاست هیأت مدیره و مدیریت عامل همزمان بهفرد واحدی واگذار شود،نظارت هیأت مدیره برمدیر عامل به صورت مؤثری اعمال نمیشود وحق نظارت و حاکمیت هیأت مزبور مورد مصالحهقرار خواهد گرفت.
شاید این امر به دلیل فشارهایی باشدکه دربارهی نقش مدیریت رئیس هیأت مدیره-مدیر عامل وجود دارد.
2. رئیس هیأت مدیره-مدیر عامل سامانهیمنسجمی از ترجیحات دارد که برای انتخاببهترین راهکار برای شرکت از آن استفاده کند.
حال این پرسش مطرح میشود که چهطوربرای فرد رئیس هیأت مدیره-مدیر عامل آساناست که اهداف شرکت را فدای اهداف خودشکند؟راهبردهای روانشناختی از انجام ارزیابیهاو تحلیلهای قدرت برمبنای عوامل تعیینکننده(و نه نتایج و پیامدها)پشتیبانی میکنند و بیانمیکنند که برای اعمال قدرت افراد باید در ابتدابه آن نیاز یا تمایل داشته باشند و رفتار افراد ازطریق انگیزههای بنیادین آنها هدایت میشود.
هدف این مقالهبررسی چالشهای ایجاد شده به هنگام عدم رعایتاین دو قانون(یعنی،تصدی ریاست هیأت مدیرهو مدیر عاملی توسط یک فرد)است.
سپردن این نقشها بهیک فرد واحد باعث خواهد شد نقش نظارتی(به عنوان رئیس هیأت مدیره)تحت تأثیر نقشاجرایی(به عنوان مدیر عامل)قرار گیرد."