خلاصة:
هدف: هدف این تحقیق توسعه روشی برای اندازه گیری کارایی پلیس است. طرح/متدولوژی/رویکرد: رویکرد این مقاله بکار بردن تکنیک تحلیل پوششی داده ها (DEA) است که مکانیزم اندازه گیری کارایی نسبی با داده های فعالیتهای پلیس هند و روشی منطقی برای تشخیص شیوه های مفید عملکرد را ارائه می نماید. این کاربرد همچنین در ایجاد اهداف عملکردی، سطح بهینه عملیات، مدلهای نمونه ای که ادارات ناکارا می توانند از آنها پیروی کنند و در نهایت در جهت بهبودهایی که در یک دوره زمانی می تواند انجام شود، ثمربخش می باشد. نتایج: این مقاله، عملکرد واحدهای پلیس ایالتی در هند را اندازه گیری می نماید و در نتیجه روشهایی را که بعضی ادارات پلیس ایالتی می توانند کارایی کلی شان را بهبود دهند پیشنهاد می نماید. پیاده سازی عملی: این مقاله روشهایی را پیشنهاد می نماید که کارایی هر واحد از سیستمهای قضایی جنایی می تواند تدوین شده و با واحدهای دیگر سیسستم مقایسه شود. ابتکار / ارزش: ارزش این تحقیق معرفی تکنیک جدیدی به کاربران و محققان پلیس است و کارایی آن را با نمونه عملی در هند اثبات می نماید.
ملخص الجهاز:
"طرح/متدولوژی/رویکرد:رویکرد این مقاله بکار بردن تکنیک تحلیل پوششی دادهها (DEA) است که مکانیزم اندازهگیری کارایی نسبی با دادههای فعالیتهای پلیس هند و روشی منطقی برای تشخیص شیوههای مفید عملکرد را ارائه مینماید.
روش DEA برای تعیین کارایی واحدهای خدماتی مشابه نسبت به یکدیگر که دارای ورودی و خروجیهای مشابه میباشند بکار میرود و مبنای آن استفاده از تابع تولید برای ارزیابی عملکرد است.
اگر هر کدام از واحدهای تصمیمگیری را با DMU 1نشان داده و برای واحد مورد نظر جهت ارزیابی اندیس O و برای سایر واحدها اندیس J را بکار ببری و واحدها هرکدام دارای تعدادی ورودی (X) و خروجی (Y) باشند و وزن به کار رفته برای هر کدام از واحدهای J را با ??j نشان دهیم فرمهای مختلف DEA را میتوان به شرح زیر بیان نمود: 1- DEA با ماهیت ورودی،عبارت است از یافتن بهترین ترکیب خطی از DMU که با ورودی کمتر،خروجی برابر با DMUo تولید کند.
(نتایج در جدول شماره 6 ارائه شده است) جدول شماره 5 شامل نتاجی از یک تحلیل میباشد که در آن کارایی نسبی و سطوح ورودی و خروجی هدف برای تمام ایالتها تعیین میگردد.
(1997) , Performance measurement in government service provision: the case of police services in New South Wales, Journal of Productivity Analysis, Vol. 8 No. 4, pp."