کوتاه و خواندنی: مدیر کارآفرین یا مدیر کار آفرین مقالة

دنیای امروز کسب و کار،ایجاب می‌کند کهمدیران،ویژگی های کار آفرینانی،فرصت‌شناسی و تحرک رادر خود توسعه دهند و کارآفرینان نیز باید همانند مدیران ازنحوه برقراری نظم و ترتیب در امور،آگاه باشند. در این سازمان‌ها،افرادمتخصص و باتجربه به کار گرفته می‌شوند،از فناوری‌هایپیشرفته استفاده می‌شود،در عین حال ممکن است معرفیمحصولات جدید آنها با شکست مواجه شود. با اشاره به مطالب مطرح شده،اگر بخواهیم مهندسیفرهنگی را در بحث تولید محصول جدید چه از بعداقتصادی(مطلوب تولیدکننده)و چه از بعد اجتماعی(مطلوب جامعه)داخل کنیم،مواردی قابل بیان است که بهآنها اشاره می‌شود:موردی که در بحث تولید محصولاتجدید باید مدنظر داشت،رصد فرهنگی جوامع مختلفاست. لازمه اقتصادی بودن چنین تولیدی،کار بر رویشناساندن مطلوب‌های محصول تولید شده و فروش بهترآن است و برای شرکت‌های تولیدی که می‌خواهند دربازارهای امروزی با توجه به جهانی شدن و رقابت شدیدیکه در این بازارها حاکم است،دوام و توسعه داشته باشند،بهترین پارادایم می‌تواند مهندسی فرهنگی محصولات،پیشاز تولید باشد.