خلاصة:
رفتار سازمانی مثبت گرابر جنبه های خرد رفتار سازمانی و آن دسته از حالات مثبت شخصیت انسانی که قابل بالندگی و پرورش هستند، تاکید می کند. این مباحث مطرح شده در حوزه سازمان و مدیریت، منجر به سرمایه جدید سازمانی به نام سرمایه روان شناختی (امیدواری، خوش بینی، تحمل پذیری و خودکارآمدی) شده است. هدف این مطالعه، بررسی تاثیر سرمایه روان شناختی از طریق سنوات کاری پرسنل سازمان بر جامعه پذیری آن هاست. بدین منظور پژوهشی پیمایشی در یک نمونه شامل 115 نفر از پرسنل (مدیر و کارمندان) شرکت انتقال گاز شمال شرق کشور منطقه 4 با استفاده از ابزار پرسش نامه، مورد آزمون قرار گرفت . نتایج پژوهش تاثیر سرمایه روان شناختی بر جامعه پذیری را تاییدکرد، لیکن سنوات کاری تاثیری بر رابطه بین این دو متغیر ندارد و در واقع دارای نقش تعدیل کنندگی نیست. باتوجه به نتایج بیان شده، مدیران بهتر است در هنگام استخدام و گزینش کارکنان، به سطح سرمایه روان شناختی کارکنان توجه کنند؛ چون این مساله می تواند منجر به تسریع جامعه پذیری کارکنان شود.
ملخص الجهاز:
اما اکنون صاحب نظران مدیریتی به این نتیجه رسیده اند که برای استفاده مطلوب سرمایه اجتماعی، میباید به خود انسان و سـرمایه های انسانی سازمان توجه کرد و آن ها را به خوبی شناخت تا بتوان شبکه های ارتباطی بین آن ها و مجموع انسان ها را رهبری و هدایت کرد و به مزیت رقابتی دست یافت ؛بنابراین به مرور زمان رفتار سازمانی به سمت نوعی از داراییهای سازمانی به نام سرمایه روان شناختی پیش میرود که موضوع مورد مطالعه آن فرد است .
سرمایه روان شناختی باتوجه به پژوهش های ذکر شده ، دارای این توانایی بالقوه برای تسهیل فرایند جامعه پذیری کارکنان است ؛ زیرا افراد مثبت گرا دارای سرمایه روان شناختی به تغیـیر با دید مثـبتی مینگرند و آن را یک مانع نمیدانند، بلکه به عنوان یک چالش با آن برخورد میکنند و به دلیل امید و خـودکارآمـدی که دارند، هرگـز در برابر ناملایمات تسـلیم نمیشوند و به دلیل داشـتن خوش بینی ، از تجربیات گذشـته خود نیز مدد میگیرند و مسیر جامعه پذیری و پذیرش تغییر را سریع تر و با تجربه بیشتر طی میکنند و به دلیل برخورداری از ویژگی تحمل پذیری، بعد از برخورد با مانعی سریعا بر خود مسلط شده و کمتر وقت و انرژی خود را هدر میدهند؛ بنابراین باتوجه به پیامدهای جامعه پذیری که در شکل ١ نشان داده شده است ، همچون رضایت عمومی، ایجاد انگیزه درونی، باقیماندن در سازمان ، نوآوری و همکاری، تسریع هرچه بیشتر این فرایند باعث میشود که سازمان سریع تر از مزایای آن در عرصه رقابت بهره مند شود.
Emerging Positive Organizational Behavior, Journal of Management, 33(3) , 321-349.
Positive organizational behavioral in workplace: The Impact of hope, Optimism, and Resilience.