کلمة المفتاح organizational coaching / (7 مقالة)
- الترتيب
- تأريخ
-
1.
كاتب مسؤول : عربشاهی کریزی، احمد ؛ مؤلف : حسینی، مرضیه ؛
مجلة:مدیریت بر آموزش سازمان ها»تابستان 1401، سال یازدهم - شماره 2 التصنيف ب (Ministry of Science/ISC (27 صفحة - من 13 إلی 39 )
الکلمات المفتاحية:مربیگری سازمانیانگیزه خدمت عمومیرفتارسازمانی مثبت گرا.کارکنانرفتار سازمانی مثبتگرامربیگری سازمانیسازمانیرفتار سازمانی مثبت
-
2.
مؤلف : رشیدزاده دوان، ابریشم ؛ الوانی، سید مهدی ؛ حمیدی، ناصر ؛ كاتب مسؤول : عطایی، محمد ؛
مجلة:مدیریت توسعه و تحول»بهار 1401 - شماره 48 التصنيف A+ (Azad University (12 صفحة - من 1 إلی 12 )
الکلمات المفتاحية:یادگیریتعاملمربیگری سازمانی
-
3.
مؤلف : دستگردی، محسن ؛ یعقوبی، نورمحمد ؛ محمودزاده، مهدی ؛ كاتب مسؤول : محمدی، محمد ؛
مجلة:مدیریت فرهنگ سازمانی»پاییز 1400، دوره نوزدهم - شماره 3 التصنيف ب (Ministry of Science/ISC (22 صفحة - من 529 إلی 550 )
الکلمات المفتاحية:توسعۀ منابع انسانیسازمانهای دولتی ایرانرویکرد دادهبنیادکوچینگ سازمانی
-
4.
مؤلف : رأفتی، محمد ؛ ذبیحی، محمد رضا ؛ قربانی، محمود ؛ كاتب مسؤول : موسی خانی، دکتر مرتضی ؛
مجلة:مدیریت بهره وری»بهار 1400 - شماره 56 التصنيف A+ (Azad University/ISC (29 صفحة - من 78 إلی 106 )
الکلمات المفتاحية:رویکرد کیفیمربیگریمربیگری سازمانیبهرهوری نرممربیمربیگریمربیگری سازمانیکارکنانسازمانیمدیرانمتربیرفتار مربیگری مدیر
-
5.
كاتب مسؤول : قربانی، محمود ؛ مؤلف : ناصری، نازیاسادات ؛ ثقفی، تکتم ؛
مجلة:پژوهش نامه مدیریت تحول»پاییز و زمستان 1399 - شماره 24 التصنيف ب (Ministry of Science/ISC (28 صفحة - من 289 إلی 316 )
الکلمات المفتاحية:یادگیری سازمانیدانشگاه فرهنگیانسازمان مربیگرامربیگری سازمانی
-
6.
مؤلف : جلدانی، شادی ؛ صالحی، رضا ؛ كاتب مسؤول : رحیمی، فرج اله ؛
مجلة:آموزش و توسعه منابع انسانی»تابستان 1399 - شماره 25 ISC (18 صفحة - من 93 إلی 110 )
الکلمات المفتاحية:عملکرد شغلیبدبینی سازمانیمربیگری سازمانیمنطقه ویژه اقتصادی ماهشهر
-
7.
مؤلف : اسماعیلی، آذین ؛ رحیمی، فرج اله ؛ نداف، مهدی ؛
مجلة:پژوهش های مدیریت در ایران»پاییز 1396، دوره بیست و یکم - شماره 3 التصنيف ب (Ministry of Science/ISC (25 صفحة - من 167 إلی 191 )
الکلمات المفتاحية:مربیگری سازمانیجو سازمانی مثبتقلدری در محیط کاراز خود بیگانگی شغلی