Abstract:
هدف از انجام این پژوهش، شناسایی چالشهای پیادهسازی راهبردهای منابعانسانی در شرکت برق منطقهای خراسان و دستهبندی این چالشهاست. در انجام این پژوهش، از روش کیو بهعنوان یکی از روشهای آمیختة اکتشافی استفاده شد. شرکتکنندگان این پژوهش، مدیران و کارشناسان شرکت برق منطقهای خراسان بودند. با ایجاد فضای گفتمان، ارزیابی و جمعبندی فضای گفتمان انجام شد و با استفاده از نظرهای خبرگان، عبارتهای کیو انتخاب شدند. بعد از مرتبسازی عبارتها و تکمیل پرسشنامة کیو بهوسیلة شرکتکنندگان، دادهها با روش تحلیل عاملی کیو تحلیل شد. تحلیل دادهها نشان داد که میتوان دوازده الگوی ذهنی متمایز را در میان شرکتکنندگان تحقیق در مورد چالشهای پیادهسازی راهبردهای منابع انسانی در شرکت مورد مطالعه، شناسایی کرد. سپس راهکارهایی مانند «اولویتدهی به برنامهریزی منابع انسانی نسبت به برنامهریزی منابع غیر انسانی» پیشنهاد شد تا شرکت بتواند در پیادهسازی راهبردهای منابع انسانی از این پیشنهادها استفاده کند.
Machine summary:
راهبرد منابع انسانی ، رکن اساسی بهبود عملکرد سازمان شناخته می شود و پرداختن به آن ، برای افزایش اثربخشی و کارایی فعالیت های مدیریت و توسعۀ منابع انسانی سازمان ها، ضروری است ؛ بنابراین ، پژوهش حاضر درصدد است که با شناسایی چالش ها و موانع موجود در شرکت مورد نظر و پیشنهاد راهکار برای آنها و اجرای کامل برنامه ریزی راهبردی تدوین شده در زمینۀ نیروی انسانی ، شرکت برق منطقه ای خراسان را یاری دهد تا به سرمایۀ انسانی خود به عنوان عامل ایجاد مزیت رقابتی بیشتر توجه کند و به اهداف کلان خود دست یابد.
هدف کلی این پژوهش عبارت است از: شناسایی و دسته بندی چالش های پیاده سازی راهبردهای منابع انسانی در شرکت برق منطقه ای خراسان براساس روش کیو.
در این پژوهش ، ابتدا نمونۀ آماری کوچکی (٥ نفر) از مدیران منابع انسانی و مدیرانی که در پیاده سازی راهبردهای منابع انسانی نقش مستقیم دارند، به صورت هدفمند برای انجام مصاحبه و ایجاد فضای گفتمان و به دست آوردن عبارت های کیو انتخاب شدند.
چه چالش هایی برای پیاده سازی راهبردهای منابع انسانی در شرکت وجود دارد؟ پاسخ این پرسش در جدول ١ با عنوان عبارت های نهایی کیو ذکر شده است .
Strategic human resource management: A guide to action, 3rd Edition, Kogan Page.
Strategic human resource management: A guide to action, 3rd Edition, Translated by: Erabi, M.
Analysis of strategic human resource management in Iran.
International Journal of Human Resource Management, 6(3): 656-670.
Human Resource Management; Linking Strategy to Practice.