Abstract:
تاریخ زندگی بشر نشان می دهد که، مدیریت از دیرباز بعنوان یک ضرورت برای انسان مطرح بوده وشاید
یکی از مهمترین فعالیتها در زندگی اجتماعی بشر امروز را بتوان مدیریت دانست. پیشرفت مدیریت تا
انقلاب صنعتی، هماهنگ و محسوس نبود. هنری تاون در سال ١٩٢١ مقاله ای بنام «مهندس بعنوان یک اقتصاددان » را به نگارش درآورد. در این مقاله او نیاز مدیران را به قدرت تشخیص و تجزیه و تحلیل اطلاعات و طبقه بندی اطلاعات به منظور رفع مشکلات و همچنین نیاز آنها را را به دیدن دوره های آموزش مدیریت در دانشگاه ها، مورد تاکید قرار میدهد. ویژگیهای سازمانی مدیریت شهری و نیز نقش اجرایی بخش دولتی و عمومی در آن، تاثیر بسزایی در موفقیت و یا عدم موفقیت آن ایفا می نماید. هدف کلان مدیریت شهری ایجاد محیطی قابل زندگی برای همه شهروندان همراه با عدالت اجتماعی، کارایی اقتصادی و پایداری زیست محیطی میباشد. بر این اساس در شرایط فعلی مدیریت پایدار شهری با مدیریت شهری پایدار مطرح و مورد تاکید میباشد. مدیریت پایدار شهری حداقل استفاده از منابع تجدیدناپذیر، پیشرفت در استفاده از منابع تجدیدپذیر، ظرفیتهای جذب مواد زاید در سطوح جهانی و محلی، کنترل و راهبری نحوه برآورده ساختن نیازهای اساسی انسان را در بر میگیرد. به عبارتی شهر پایدار زمانی شکل می گیرد و کارآمدی خود را نشان می دهد که مشارکت و مداخله مردم را بصورت حقیقی و حقوقی به رسمیت بشناسد (پرهیزکار، ١٣٩٠ : ص ٣3)
Machine summary:
انسان براي ارضاي نيازهاي خود در بستري از دگرگونيهاي معنايي (نمادين ) اقتصادي، سياسي و اجتماعي فضا را نيز دگرگون ميکند و با يک مديريت شهري توانمند مي تواند با بکارگيري موثر و کاراي منابع انساني و مادي سازمان ، به اهدافش دست يابد.
از ديدگاه الواني (١٣٦٨) وظايف مديريت به شرح زير ميباشد: ــ برنامه ريزي: تعريف اهداف ، تدوين استراتژي و توسعه برنامه هاي عملياتي ــ سازماندهي: تعيين آنچه که بايد انجام شود، چگونه و چه کسي ــ رهبري: هدايت و هماهنگي و ايجاد انگيزه در فعاليتهاي افراد سازمان و رفع تعارض ها ــ کنترل : نظارت و مقايسه و اصلاح فعاليت ها براي اطمينان از انجام درست آنها طبق برنامه ــ ارتباطات سازماني: انتقال و تبادل اطلاعات ، معاني و مفاهيم و احساس ها بين افراد در سازمان ــ تصميم گيري: تشخيص و تعيين مشکل ، يافتن راه حل هاي ممکن براي رفع مشکل ، انتخاب معيار براي سنجش و ارزيابي راه حل ها، ارزيابي راه حل ها و انتخاب يک راه از ميان راه هاي مختلف و ارائه بيانيه تصميم بايد توجه داشت که مديران بايد هر شش وظيفه را همزمان اجرا کنند و هر وظيفه بر وظيفه ديگري تأثير ميگذارد.
در چارچوب اين تعريف کارايي مديريت شهري وابستگي مشخص و مستقيمي به عوامل زمينه اي از قبيل ثبات سياسي، وحدت و يکپارچگي اجتماعي و برخي عوامل ديگر نظير ١٦٢ / فصلنامه تحقيقات جديد در علوم انساني، دوره جديد، شماره هجدهم ، تابستان ١٣٩٨ * * * * * توان و مهارت و دانش سياستگذاران ، تصميم گيران و تصميم سازان و افراد استفاده کننده از اين سياست ها و برنامه ها دارد.