Abstract:
هدف این پژوهش بررسی تاثیر شایستگی مدیران بر توسعه سازمانی بود. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه اجرا آمیخته بود؛ بهطوری که در رویکرد کیفی از روش داده بنیاد و در رویکرد کمی از روش پیمایشی استفاده شد. جامعه پژوهش مدیران و معاونان صدا و سیمای مراکز استانها در سال 1396 بودند. حجم نمونه بر اساس فرمول کوکران 277 نفر محاسبه شد که با روش نمونهگیری تصادفی طبقهای انتخاب شدند. برای جمعآوری دادهها از پرسشنامههای محققساخته شایستگی مدیران و توسعه سازمانی استفاده شد. روایی صوری، محتوایی و سازه پرسشنامههای شایستگی مدیران و تعهد سازمانی تایید و پایایی آنها بهترتیب با روش آلفای کرونباخ 83/0 و 72/0 محاسبه شد. پایایی ابعاد شایستگی مدیران یعنی شایستگیهای فردی، گروهی، فنی و سازمانی بهترتیب با روش آلفای کرونباخ 83/0، 88/0، 80/0 و 77/0 محاسبه شد. دادهها با روشهای تحلیل عاملی اکتشافی و تحلیل مسیر و به کمک نرمافزار Smart PLS-2 تحلیل شدند. یافتهها نشان داد که همه ابعاد شایستگی مدیران شامل شایستگیهای فردی، گروهی، فنی و سازمانی بر شایستگی مدیران بهترتیب با ضرایب مسیر 92/0، 95/0، 91/0 و 59/0 تاثیر مثبت و معنادار داشت. همچنین شایستگی مدیران بر توسعه سازمانی با ضریب مسیر 86/0 تاثیر مثبت و معنادار داشت (01/0>P).بنابراین برای بهبود توسعه سازمانی می توان شایستگی مدیران و ابعاد آن شامل شایستگی های فردی،گروهی،فنی و سازمانی را ارتقاء بخشید.
Machine summary:
Shum, Gatling & Shoemaker 2 .
Andersson, Sundstrom, Nilsson & Ung 4 .
همچنین محبی و محمدیان شمیم (١٣٩٦) ضمن پژوهشی به این نتیجه رسیدند که شایستگی مدیران دارای چهار بعد شایستگی های بین فردی ، فردی ، فنی یا تخصصی و سازمانی است و زیرمولفه شایستگی سازمانی کمترین میانگین و زیرمولفه فنی یا تخصصی بیشترین میانگین را دارد.
علاوه بر آن عباس پور، رحیمیان، دلاور، غیاثی ندوشن و هاشمیان (١٣٩٦) ضمن پژوهشی به این نتیجه رسیدند که وضعیت کلی شایستگی مدیران بالاتر از میانگین و نسبتا مطلوب بود و نتایج تحلیل عاملی هفت مولفه را نشان داد.
میانگین ، انحراف استاندارد و ضرایب همبستگی متغیرهای پژوهش (رجوع شود به تصویر صفحه) طبق یافته های جدول ٢، شایستگی کلی مدیران (٠٦٨٣=r) و همه ابعاد آن شامل شایستگی های فردی (٠٦١٧=r)، گروهی (٠٧٤١=r)، فنی (٠٦٩٩=r) و سازمانی (٠٧٤٧=r) با توسعه سازمانی همبستگی مثبت و معنادار دارند (٠٠١>P).
از آنجایی که هر گونه فعالیت در زمینه توسعه سازمان نیازمند حمایت مدیریت آن در جهت جذب منابع و رفع موانع احتمالی است ، لذا این امر حاکی از اهمیت ابعاد یا مولفه های شایستگی مدیران میباشد.
برای مثال محبی و محمدیان شمیم (١٣٩٦) ضمن پژوهشی به این نتیجه رسیدند که شایستگی مدیران دارای چهار بعد شایستگی های بین فردی ، فردی ، فنی یا تخصصی و سازمانی است .
به طور کلی نتایج حاکی از اهمیت شایستگی مدیران و ابعاد آن شامل شایستگی های فردی ، گروهی ، فنی و سازمانی بر توسعه سازمانی بود.