Abstract:
بودجهریزی بر مبنای عملکرد نوعی سیستم برنامهریزی و ارزیابی است که بر رابطه اهداف و نتایج عملکردی تاکید مینماید. در این نوع بودجهریزی، بخشهای مختلف بر اساس شاخصهای عملکردی در راستای اهداف راهبردی پاسخگو بوده و منابع نیز بر اساس اولویت و نتایج قابل اندازهگیری تخصیص داده میشوند. با توجه به نقش فزاینده این نوع بودجهریزی در اقتصاد، بانکها نیز بهعنوان نهادهای مالی همانند سایر سازمانها نیازمند بودجهریزی منابع، ارزیابی عملکرد و سنجش میزان تحقق اهداف استراتژیک خود هستند. لذا پژوهش حاضر با هدف توسعه مدل پویای بودجهریزی بر مبنای عملکرد با رویکرد کارت امتیازی متوازن بهمنظور ارزیابی همهجانبه و متوازن اثرات بودجهای در یک بانک تجاری انجامشده است. این پژوهش از نوع تحقیقات توصیفی با رویکرد شبیهسازی پویا و مبتنی بر دو مرحله اصلی پیادهسازی کارت امتیازی متوازن و شبیهسازی پویا در افق زمانی20 ساله از سال 1390 الی1410اجراشده است. نتایج ارائهکننده یک مدل پویا بهعنوان مدل مالی بودجهریزی بانکی باقابلیت اعمال هرگونه تغییر در نرخهای سپرده و تسهیلات، درآمدها و هزینهها و سایر پارامترهای برونزا بر بانک به همراه شبیهسازی پیامدهای آن در افق زمانی و پیشبینی عملکرد متوازن است. لذا بر اساس مدل توسعهیافته، یک بانک میتواند بودجه بر مبنای عملکرد خود را مبتنی بر اهداف راهبردی تدوین و با اعمال تغییرات احتمالی و کنترل پیامدهای آن نسبت به تعدیل بودجه و مدیریت عملکرد خود اقدام کند.
Performance-based budgeting is a planning and measurement system that emphasizes the relationship between objectives and performance results. Through this budgeting, different sectors have been responsible for strategic objectives based on performance indicators, and resources are allocated based on priorities and measurable and results. Given the growing role of this type of budgeting in the economy, banks, as economic and financial institutions, like other organizations, need to budget resources, evaluate performance and measure the achievement of their strategic goals. Therefore, the present study aims to develop a dynamic model of performance-based budgeting with a balanced scorecard approach to the comprehensive and balanced evaluation of the environmental and budgetary effects of a commercial bank. This research is descriptive research with a dynamic simulation approach based on the two main steps of implementing a balanced scorecard and dynamic simulation on a 20-year time horizon from 2011 to 2031. The results provide a dynamic model as a financial model of bank budgeting with the ability to apply any changes in deposit rates and facilities, revenues and expenses, and other external parameters on the bank along with simulating its consequences in the time horizon and Predicting possible performance. Based on this, the bank can formulate its performance-based budget according to strategic objectives and adjust it's budget and performance management by applying possible changes and controlling its consequences.
Machine summary:
نتايج ارائه کننده يک مدل پويا به عنوان مدل مالي بودجه - ريزي بانکي باقابليت اعمال هرگونه تغيير در نرخ هاي سپرده و تسهيلات ، درآمدها و هزينه ها و ساير پارامترهاي برون زا بر بانک به همراه شبيه سازي پيامدهاي آن در افق زماني و پيش بيني عملکرد متوازن است .
کارت امتيازي متوازن به عنوان يک مجموعه جامع ارزيابي عملکرد در راستاي بودجه ريزي بر مبناي عملکرد(PBB٢)، ساختاري براي ارزيابي استراتژيهاي بانک و سيستم مديريت فراهم نموده و سيستم پويا ابزاري جهت بررسي و تحليل رفتار اين سيستم در طول زمان با توجه به روابط علي و معلولي و پوياي عناصر آن است .
Prioritization of barriers to the establishment of operational budgeting system in welfare banks in Kerman: application of AHP, the first international conference on accounting, management and innovation in the organization, Gilan, the Institute of New Thoughts and the municipality of Soomehsara and Farhang Cultural Complex.
Evaluation of e-Services Office Performance with Combined Scorecard Approach / Data Envelopment Analysis (DEA / BSC); Case Study of Tehran Municipality, First National Conference on Accounting and Management, Shiraz, Kharazmi International Educational and Research Institute.
Investigating the Obstacles to Operational Budgeting in Yazd Refah Bank emphasizing the Cost System Factor Based on the Activity of Units in Performance Budgeting, Third National Conference on Applied Research in Management, Economics and Accounting, Qom, Iran.
Designing a Performance-Based Budgeting Model in Distributing Regional Credits with a Soft and Dynamic Systems Approach, PhD Thesis in Industrial Management, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran.