Abstract:
بحرانها جزو عوامل محیطی غیرقابل کنترل و بعنوان تهدیدی جدی برای چرخه حیات کسب و کارها تلقی میشوند. همه-گیری کرونا نیز بعنوان بحرانی جهان شمول، تمام بنگاههای اقتصادی بویژه کسب و کارهای کوچک و متوسط که به لحاظ ساختاری بیشتر در معرض آسیب هستند را متاثر نموده است. در این شرایط که بیثباتی و عدم اطمینان از مشخصههای بارز آن است، نسخه تابآوری بعنوان اولین پیشنهاد برای این دسته از صنایع، نیازمند تعمقی جدی است. هدف از این پژوهش علاوه بر بررسی تابآوری از زاویهای متفاوت، به تبیین نقش و جایگاه استراتژیهای سطح بنگاه و عملیاتی در تابآوری می-پردازد. این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از جنبه نوع و نحوه گردآوری دادهها توصیفی- پیمایشی است. برای انجام این تحقیق تعداد 50 بنگاه متوسط که در سطح شهرکهای صنعتی پیرامون شهر شیراز مستقر هستند، از بین جامعه آماری صنایع متوسط در کل کشور انتخاب و با استفاده از شیوه مصاحبه عمیق با 80 تن از مدیران ارشد این دسته از سازمانها، اطلاعات مورد نیاز جمعآوری گردید. یافتههای پژوهش حاکی از تاثیر بسزای تدوین استراتژیهای سطح بنگاه و عملیاتی بر تابآوری کسب و کارها در عبور از بحران است. همچنین یافتههای پژوهش نشاندهنده ارتباط بین همراستایی در استراتژیها و تابآوری در سازمانها است.
Machine summary:
در این تحقیق از مدل رویکرد زنجیره ارزش پورتر استفاده شده است، برای تحلیل استراتژیک عوامل موثر در سازمان (در حوزههای داخلی و خارجی)، فعالیتهای لازم در ایجاد و حفظ توانمندی ارائه محصول از لحاظ دارا بودن استراتژی بنگاه و وظیفهای 3 مورد تحلیل و بررسی قرار میگیرند [14].
جدول شماره 1 : مدل زنجیره ارزش پورتر {مراجعه شود به فایل جدول الحاقی} بمنظور ارزیابی عملکرد سازمانهای مطالعه شده در این تحقیق در بخشهای استراتژیهای کلی و وظیفهای بعنوان متغیرهای مستقل و تاثیر آنها بر تابآوری بعنوان متغیر وابسته، گامهای زیر بطور خلاصه طراحی و اجرا شده است: 1- بررسی عملکرد سازمان در تدوین استراتژی وظیفهای بر اساس مدل ترسیمی در شکل شماره یک.
منظور جزء سوم مرحله تدوین است نقاط قوت SBU : Strategic Business Unit جدول شماره 2: خلاصه تعاریف عملیاتی متغیرهای استراتژی عملیاتی و بنگاه {مراجعه شود به فایل جدول الحاقی} 3) ارزیابی تابآوری سازمان: برای اندازهگیری تابآوری، این متغیر به دو بعد عملیاتی و نظری تفکیک گردید.
{مراجعه شود به فایل جدول الحاقی} شکل شماره 3: خلاصه مدل تحقیق 4) بررسی تاثیر استراتژیهای بنگاه و عملیاتی بر تابآوری: در این گام که به تشریح در بخش تحلیل دادهها بیان خواهد شد، اثر بخشی مولفههای استراتژی سازمان در دو سطح کلی یا بنگاه و عملیاتی یا وظیفهای بر تابآوری با استفاده از آزمونهای بیان شده در ابتدای تحقیق، ارزیابی خواهند شد.
Translators: Persian, Ali, Arabi, Seyed Mohammad.
Translator: Arabi, Seyed Mohammad, Rezvani, Reza.
Translators: Parsaiyan, Ali, Arabi, Seyed Mohammad.
Translators: Parsaiyan, Ali, Arabi, Seyed Mohammad.