Abstract:
توسعه منطقه پذیرش، براى سازمانهاى نظامی و بهخصوص دانشگاه افسری امام علی (ع) بهمثابه بازوی توانمند علمی و مرکز آموزش عالی نیروی زمینی ارتش جمهوری اسلامی از اهمیت بالایی برخوردار است. لذا تحقیق حاضر با استفاده از روش داده بنیاد و مبتنی بر مصاحبههای عمیق و نیمه ساختاریافته با خبرگان درصدد شناسایی عوامل موثر بر توسعه منطقه پذیرش کارکنان دانشگاه افسری امام علی (ع) میباشد. نتایج تحقیق حاکی از شناسایی مقبولیت دستوردهنده (با 6 مولفه و 35 شاخص)، آمادگی دستور گیرنده (با 5 مولفه و 20 شاخص) و ویژگیهای دستور (با 2 مولفه و 9 شاخص) بهعنوان عوامل مؤثر بر توسعه منطقه پذیرش میباشد. از طرفی راهبردهای توسعه منطقه پذیرش شامل 8 مولفه (شایسته گزینی، اجتماعی کردن مناسب، روابط متنوع، تنوع شغلی، سیستم پاداش متنوع، تنوع شغلی، آموزش، توانمندسازی و مدیریت برمبنای هدف) شناسایی گردیدند که این مولفهها نیز از ویژگیهای سازمان و ویژگیهای جامعه تاثیر میپذیرند. دانشگاه افسری امام علی (ع) با استفاده از اقدامات مدیریت منابع انسانی شناساییشده میتواند نسبت به توسعه منطقه پذیرش کارکنان اقدام نماید.
The expansion of the acceptance zone is very important to military organizations, especially Imam Ali Military University as efficient scientific arm and higher education center of Ground Force of I.R.of Iran. Therefore, this study, aimed to identify the effective factors on employees' acceptance zone expansion in Imam Ali Military University in Grounded Theory method and based on deep and semi-structured interviews with experts. The results of the research indicate, identifying commander's acceptability (with 6 components and 35 indicators), the readiness of the subordinates (with 5 components and 20 indicators), and the characteristics of the order (with 2 components and 9 indicators) as effective factors on acceptance zone expansion. On the other hand, 8 components of the strategies of the acceptance zone expansion which are influenced by organization and community characteristics were identified: eligibility, appropriate socialization, diverse relationships, job diversification, diversified rewards system, training, empowerment and management based on the goal. Imam Ali Military University can expand employees' acceptance zone by identified HRM measurements.
Machine summary:
Gabor & Mahoney دستور براي او قابل فهم و درک باشد، ٢) اعتقاد داشته باشد که ابلاغ يا دستور باهدف هاي سـازمان مغايرت ندارد، ٣) اعتقاد داشته باشد که ابلاغ يا دستور سـازگار بـا علائـق شخصـي اوسـت و ٤) - ازلحاظ جسمي و ذهني قادر به اجراي آن دستور يا ابلاغ باشد (پيندور، روگرز و پـان سـوک کـيم ، ١٩٩٦: ٦٣؛ هاشمي فر، ١٣٧٧، ٤٠؛ مسکريان ، ١٣٧٧: ٦٢؛ مشبکي و روحاني، ١٣٨٥: ٥٢): نقي پورفر نيز با اشاره به برخي از آيات و روايات عنوان ميکند که نه سـنت خـدا بـر اجبـار متکي است ، و نه اينکه به زور ميتوان کسي را معتقد به يک معنايي نمـود (نقـيپـورفـر، ١٣٨٥: ١٥٦).
جدول ١: عوامل مؤثر بر پذيرش دستورات برابر پژوهش هاي انجام شده قبلي ابعاد مؤلفه منبع مشروعيت تورنر، ٢٠١٥: ٤٥٩؛ ماليک ، عزيز و حسن ، ٢٠١٤: ١٧١ اقتدار دستوردهنده مشروعيت يا مقبوليت عبدالغني و همکاران ، ٢٠١٥: ٤٧ دستوردهنده توانايي هرسي و بلانچارد، ٢٠٠٠: ١٩٧؛ پيندور، روگرز و پان سوک کيم ، ١٩٩٦: ٦٣؛ مشبکي و روحاني، ١٣٨٥: ٥٢.
روش تحقيق اين پژوهش از جهت گيري کاربردي، فلسفه تفسيري، رويکرد استقرايي، استراتژي نظريه پـردازي داده بنياد و باهدف اکتشافي براي شناسايي عوامل موثر بر توسعه منطقه پذيرش کارکنان بهـره برده است .
Leadership Behavior and Acceptance of Leaders by Subordinates: Application of Path Goal Theory in Telecom Sector, International Journal of Trade, Economics and Finance, Vol. 5, No. 2, p 170-175.