طراحی مدل شایستگی مدیران عالی و میانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران Journal Article

Writer: رمضان پناه، ندا ؛ سماواتیان، حسین ؛ قانع نیا، مریم ؛

پژوهشنامه‌ی مدیریت اجرایی نیمه‌ی دوم 1399، سال دوازدهم - شماره 24 Ranking ب (Ministry of Science/ISC (‎23 page(s) - From 133 to 155 )

Keywords: شایستگی مدیران عالی مدیران میانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران مدل شایستگی Competency Model competency Top Managers middle managers National Iranian Petrochemical Company

fa en

Abstract:

This study intends to identify and design a competency model of top and middle-level managers of the National Iranian Petrochemical Company. The methodology adopted is of the mixed qualitative and quantitative type. Ten interviews with top and middle managers of the National Iranian Petrochemical Company were performed to collect qualitative data which was analyzed using the thematic analytical method thereafter with MAXQDA. The primary model of research was extracted from a study of high-level documents, a thematic analysis of the data provided by the interview, and a literature review. The resulting model was then studied using the Delphi method. On the quantitative side, a Questionnaire was used to collect data. In order to check the indices of the model, these data analyzed by SPSS25 and Exploratory Factor Analysis method. According to the results, the findings of exploratory factor analysis are in line with the qualitative research model. The competency model for the top and middle managers do not differ in dimensions, components, or indices and only the importance of the competencies was different in the top and middle management levels. The competency model of research for both top and middle managers was designed in three dimensions, personal competencies, interpersonal competencies and administrative competencies, eleven components, and forty-six indices.

Machine summary:

در نتیجه پژوهش حاضر در صدد آن است تا به تبیین مدل شایستگی مناسب صنایع ملی پتروشیمی در دو سطح مدیریتی عالی و میانی پرداخته و با توجه به اهمیت موضوع توسعه ی مدیران ، شایستگی های ارائه شده در مدل با رویکرد توسعه مدیریت در نظر گرفته شود و به عنوان مبنایی برای برنامه ریزی های توسعه سازمان در آینده مورد استفاده قرار بگیرد. Rausch, Sherman, Washbush 2. این پژوهش در پی شناسایی ابعاد، مولفه ها و شاخص های شایستگی مدیران سطوح عالی و میانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران می باشد. بعد از مطالعه پیشینه و مبانی نظری در این پژوهش تلاش شده است در تحلیل داده های حاصل از مصاحبه و گروه بندی شایستگی ها از مدل های مختلف عنوان شده کمک گرفته شود. این پژوهش با هدف شناسایی ابعاد، مولفه ها و شاخص های شایستگی مدیران عالی و میانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران به منظور طراحی مدل شایستگی انجام شده است . این مدل شامل ٣ بعد، ١١ مولفه و ٤٦ شاخص برای مدیران عالی و میانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی است . Managerial Competency Models: A Critical Reviewand Proposed Holistic-Domain Model, Journal of Management Research, 6(4). The Competent Manager: A Model for Effective Performance, Wiley,New York, NY. Competencies in the twenty-first century, Journal of Management Development, 27(1), 5-12. The development of a competency model and its implementation in a power utility cooperative: an action research study, Industrial and Commercial Training, 50(3), 123-135. A Competency-Based Model for Youth Leadership Development.

Download citation file :
(پژوهیار, , , )

Download PDF
Downlaod HTML

Shortlink:

Page: