شناسایی مولفه های رهبری اصیل دانشگاهی Journal Article

Writer: امانی، مهدی ؛ میرکمالی، محمد ؛ ابوالقاسمی، محمود ؛ عالی، مرضیه ؛

پژوهش‌های رهبری آموزشی بهار 1403 - شماره 29 ، ب (Ministry of Science (‎33 page(s) - From 7 to 39 )

Keywords: دانشگاه اصالت رهبری اصیل university Authenticity authentic leadership شناسایی سازمان دانشگاهی خودآگاهی رفتار

Abstract:

با توجه به نوپا بودن موضوع رهبری اصیل در ادبیات رهبری و وجود ابهام در مورد ساختار و مولفه‌های آن در بین تحقیقاتی که انجام گرفته است و همچنین احساس خلاء روزافزونی که در دو دهه اخیر در گرایش به سمت رفتارهای اصیل رهبری در سازمان‌ها دیده می‌شود، نیاز به شناخت بیشتر و بهتر مفاهیم و ساختار رهبری اصیل را در بین محققان حوزه مدیریت و رهبری، شدت بخشیده است؛ هدف تحقیق حاضر، بر آن است با شناخت و شناسایی جامع‌تر مفاهیم و مولفه‌های تشکیل دهنده رهبری اصیل، از ابهامات ساختاری آن کاسته و با مطالعه‌ای نظام‌مند و متمرکز بر زمینه رهبران دانشگاهی با ارائه الگویی یکپارچه به این سئوال کلی پاسخ دهد که رهبری اصیل دانشگاهی چیست و از چه ابعادی تشکیل شده است. این پژوهش با استفاده از روش کیفی فراترکیب انجام گرفته است. جامعه پژوهش شامل 61 مورد (مقاله، کتاب/ فصل کتاب و رساله) می‌باشد که از بین 2186 سند بررسی شده انتخاب گردید. یافته‌های فراترکیب به شناسایی 305 مفهوم اولیه، 59 زیرمقوله و نهایتاً 4 بعد رهبری اصیل دانشگاهی شامل: خود شدن، مثبت‌گرایی، اصالت رابطه‌ای و اخلاق‌مداری منجر شد. با توصیف روند و دلایل احصاء مولفه‌های بدست آمده و مقایسه رهبری اصیل با سایر سبک‌های رهبری، به کاستن از ابهامات ساختاری و شفافیت بیشتر آن پرداخته شده است.

Considering the nascentness of the topic of authentic leadership in the literature of leadership and the existence of ambiguity about its structure and components in the research that has been conducted, as well as there is an increasing trend seen in the last two decades toward authentic behaviors of leadership in the organizations, there is a need to a more and better understanding of the concepts and structure of authentic leadership among researchers in the field of management and leadership has intensified; the current research aims to reduce the structural ambiguity by more comprehensively identifying the concepts and components of authentic leadership, and by providing a systematic and focused study on the field of academic leaders, by providing an integrated model, answer the general question of what is the academic authentic leadership and what dimensions it consists of. This research has been done using a qualitative method of meta-synthesis. The research community includes 61 cases (articles, books/book chapters, and treatises) that were selected from among 2186 reviewed documents. The meta-synthesis findings led to the identification of 305 primary concepts, 59 subcategories, and finally 4 dimensions of authentic academic leadership including becoming oneself, positivity, relational authenticity, and ethical orientation. By describing the process and reasons for calculating the obtained components and comparing authentic leadership with other leadership styles, it has been tried to reduce the structural ambiguities and make it more transparent.

Machine summary:

ir چکيده با توجه به نوپا بودن موضوع رهبري اصيل در ادبيات رهبري و وجود ابهام در مورد ساختار و مؤلفه هاي آن در بين تحقيقاتي که انجام گرفته است و همچنين احساس خلأ روزافزوني که در دو دهه اخير در گرايش به سمت رفتارهاي اصيل رهبري در سازمان ها ديده ميشود، نياز به شناخت بيشتر و بهتر مفاهيم و ساختار رهبري اصيل را در بين محققان حوزه مديريت و رهبري، شدت بخشيده است ؛ هدف تحقيق حاضر، بر آن است با شناخت و شناسايي جامع تر مفاهيم و مؤلفه هاي تشکيل دهنده رهبري اصيل ، از ابهامات ساختاري آن کاسته و با مطالعه اي نظام مند و متمرکز بر زمينه رهبران دانشگاهي با ارائه الگويي يکپارچه به اين سؤال کلي پاسخ دهد که رهبري اصيل دانشگاهي چيست و از چه ابعادي تشکيل شده است . لذا در ادامه اين روند، تحقيق حاضر، بر آن است با شناخت و شناسايي جامع تر مفاهيم و مؤلفه هاي تشکيل دهنده رهبري اصيل ، از ابهامات ساختاري آن کاسته و با مطالعه اي نظام مند و متمرکز بر زمينه رهبران دانشگاهي با ارائه الگويي يکپارچه به اين سؤال کلي پاسخ دهد که رهبري اصيل دانشگاهي چيست و از چه ابعادي تشکيل شده است ؟ پيشينه پژوهش بررسي ادبيات موضوعي در زمينه رهبري دانشگاه ها و مؤسسات آموزش عالي که بيشتر مرهون کارهاي نظريه پردازاني همچون Cohen،March ،Pual Ramzden ،Robert Birnbaum،Barton Clark و Henry Mintzbrg است (نورشاهي، ١٣٨٨)، منعکس کننده ١٢ | پژوهش هاي رهبري آموزشي | سال هشتم | شماره ٢٩ | بهار ١٤٠٣ طيف گسترده اي ازنظرات ، از موهوم خواندن رهبري دانشگاه ها و امکان ناپذير بودن اداره دانشگاه ها تا نياز مبرم دانشگاه ها به رهبري مقتدر جهت انجام امور است .

Download citation file :
(پژوهیار, , , )

Download PDF
Downlaod HTML

Shortlink:

Page: