در امریکا برون سپاری (Outsourcing) منابع انسانی که تاکنون بیشتر توسط شرکتهای بزرگ دنبال شده است رقمی بالغ بر 8 میلیارد دلار را به خود اختصاص داده است که تا پایان سال 2006 این رقم به بیش از سه برابر خواهد رسید.
با توجه به روند فوق ، توجه سازمانها به برون سپاری فعالیتهای خود با رویکردی استراتژیک بیش از پیش جلب شده است و در مورد اغلب شرکت های پیشرو و موفق دنیا ، برون سپاری به عنوان یکی از استراتژی های بنیادین کسب و کار ، انتخاب شده است.
در کشور ما اغلب از زاویه سازمانی که قصد برون سپاری فعالیتهای خود را دارد به این موضوع توجه شده است .
علاوه بر مشکل در تعریف مبانی و مفاهیم ، در متدولوژی اتخاذ شده برای برون سپاری نیز ضعف وجود دارد و در بسیاری موارد برون سپاری با سعی و خطا و بدون اتخاذ یک روش علمی و یک تحلیل سیستماتیک انجام شده است.