کوتاه و خواندنی: موسیقی؛ استعاره ای برای تغییر سازمانی Journal Article

بنابراین چنانچه تغییر سازمانی از دریچه استعاره موسیقی‌ مورد بررسی قرار گیرد،می‌توان چنین برداشت کرد: الف)تغییر در کارکنان سازمان احساس هیجانی ایجاد می‌کند که لزوما منفی و نامطلوب نیست بلکه می‌تواند تأثیری مثبت و برانگیزاننده نیز داشته باشد. آهنگسازان(که در حکم مدیران سازمان هستند)به‌ منظور کنترل هیجانات و فراز ونشیبهای یک قطعه موسیقی از تکنیک‌هایی استفاده می‌کنند که از طریق به کارگیری استعاره‌ موسیقی می‌توان مفاهیم و ابزارهای مترادفی برای آنها در سازمانها جست. این ابزارها عبارت‌اند از فرم،شدت صدا،هارمونی‌5،ریتم و جنس صداها(نوع سازها)که در ادامه توضیحات مختصری در مورد نحوه کاربرد هریک از آنها دردنیای موسیقی و همچنین‌ در بستر سازمانها جهت کنترل احساسات و تجارب نامطلوب‌ حاصل از تغییر در سازمانها،ارائه می شود: 1-فرم:فرم به منزله ساختار کلان،بستر و داستان اصلی قطعه‌ است. اهداف کلان،چشم‌انداز و و جهت‌گیریهای استراتژیک‌ سازمان به منزله فرم در قطعه موسیقی هستند که از طریق به‌ تصویر کشیدن آینده و مسیری روشن برای کارکنان،هیجانات‌ ناشی از عدم آگاهی از مقصد و نتایج مورد انتظار از تغییر را در آنها کنترل می‌کند.