چکیده:
همراه با تغییرات سریع دنیای امروزی، برجسته ترین دستاوردهای درحال تکوین در مدیریت ناجا، نگرش نوین نسبت به عامل انسانی و نقش وی در به ثمر رساندن هدف های سازمانی و فعالیت های پیچیده آن و همین طور ورود پرهیاهوی فرهنگ سازمانی به قلمرو طراحی ها و برنامه ریزی های سوق پیدا می کند. باید توجه داشت توانمندی در سازمان چیزی نیست که مدیران و رهبران به کارکنان اعطاء کنند بلکه ایجاد شرایطی است که در آن افراد به قله توانایی های بالقوه خود صعود کنند و به بهترین شکل ممکن وضعیت را شناسایی، تجزیه و تحلیل تصمیم گیری و اقدام نمایند. درحال حاضرانعطاف، چابکی و توانایی کارکنان، نیاز ضروری برای پذیرش انجام کار در سازمان ناجا می باشد، بنابراین برنامه ریزی در راستای توانمندسازی منابع انسانی باید به دقت موردتوجه قرارگیرد. سازمان های امروزی به ویژه نیروی انتظامی باید به سمت یادگیری حرکت کند و یادگیری تنها از راه فرایندهای تجزیه و تحلیل منابع انسانی و توانمندسازی، ایجاد می شود . از این رو، توانمندسازی امری ضروری است ، زیرا کارکنان براساس ماموریت های دریافتی در نیروی انتظامی به آزادی عمل برای ایجاد خلاقیت و تیم های خلاق و تغییر دادن تکنیک های مبتنی بر خواسته های اجرای عملی نیازمندند.