چکیده:
مقدمه: یکی از رو شهای توسعه منابع انسانی، گردش شغلی م یباشد که درسازما نهای بهداشتی و درمانی ایران کمتر پژوهش شده است. هدف مطالعه حاضر بررسی تاثیر گردش شغلی بر عملکرد پرستاران در بیمارستا نهای تامین اجتماعی تهران بود.
روش بررسی: پژوهش حاضر از نوع علی و گذشته نگر، به صورت شاهد - موردی در 9 بیمارستان تامین اجتماعی تهران انجام و پرستارانی که دا رای (N1 = گردید. جامع هی پژوهش پرستاران بیمارستان های مورد مطالعه که دارای گردش شغلی نبوده ( 48 است. اززیر جامع هی اول 45 نفر در پ ژوهش شرکت نمودند و به عنوان گروه شاهد انتخاب شدند. از (N2 = گردش شغلی بوده ( 502 زیرجامع هی دوم 45 نفر به شیوه همسا نسازی به عنوان گروه مورد انتخاب شدند. ابزار گردآوری داد هها پرسشنامه بود و جهت ارزشیابی عملکرد سالیانه پرستاران از امتیاز ارزشیابی سالیانه موجود در سازمان استفاده شد. با استفاده از آزمون آنالیز .(Pvalue =0/ 28 م یباشد ( 796 / 28 و 41 /
یافته ها: میانگین امتیاز عملکرد گروه مورد و شاهد به ترتیب 42 واریانس، بین گردش شغلی و عملکرد پرستاران ارتباط معن یداری مشاهده نشد.
نتیجه گیری: عملکرد پرستاران در بیمارستا نهای مورد مطالعه مستقل از وضعیت گردش شغلی آ نها م یباشد و گر دش شغلی به شیو هی موجود موجب بهبود عملکرد پرستاران نشده است.
Introduction: One of the of human resources development methods is job rotation. Research in this field is highly recommended and needs to be implemented in social security hospitals.The main purpose of this research was to determine the effect of job rotation on performance of nurses in the social security’s hospitals in Tehran. Methods: The present research is a causative -retrospective study، that carried out in nine hospitals in Tehran social security’s hospitals.Statistical population includes 45 nurses as the case group (who had job rotation) and 45 nurses as the control group (who had no job rotation) selected in a purposive sampling. Two groups were matched in the terms of age، sex، marital status، organization post، education، work record، and relevant clinical ward.Data collecting tools were questionnaires; and the existing evaluation scores in the organization was used to assess of the nurses performance. Results: Average score of the case group performance is 28.42; and for control group 28.41. We did not found meaningful relationship between job rotation and Performance of nurses in two groups (P=0.796). Conclusion: The scores of the nurses performance in the studied hospitals is something independent from the status of their job rotation and، as was expected، has not improved the nurses performance. Keywords: Job Rotation، Performance ، Hospital، Nurses