چکیده:
امروزه نبرد شدید برروی منابعی است که مزیت پایدار برای سازمان به ارمغان بیاورند، اصلی ترین این منابع، منابع انسانی مستعد نامیده می شود. حفظ افراد با استعداد یکی از وظایف راهبردی مدیریت به خصوص در سازمان هایی چون صنعت نفت است که مشاغل حرفه ای دارند. این مقاله با بهره گیری از رویکرد کیفی پدیدار نگاری در صنعت نفت استان و یزد و شش صنعت فعال دیگر (محصولات غذایی و آشامیدنی، کانی های فلزی و غیر فلزی، لاستیک و پلاستیک، تولید منسوجات، ماشین آلات و وسایل برقی، ساخت کاغذ و محصولات کاغذی) به شناسایی عوامل موثر بر حفظ و نگهداری افراد با استعداد پرداخت. در این راستا با مدیران عامل صنایع به گونه ای نیمه ساختار یافته مصاحله به عمل آمد. نتایج حاصل از تحلیل محتوا نشان داد که این عوامل را می توان در پنج طبقه شامل عوامل ابزاریف نمادین، تناسب فرد - سازمان، تناسب فرد - شغل و انسجام رفتاری قرار داد.