مدیریت بهره وری بالا متفرقه

«واتاری»،مدیر سابق شرکت توشیبا به‌ توضیح جنبه‌هایی از سیستم مدیریت کارخانجات‌ تولیدی ژاپن در سمیناری که توسط مرکز بهره‌وری‌ و بازار کار کانادا برگزار شد،پرداخته است. «واتاری»با استفاده از تجاربی که«توشیبا»در این دوران متلاطم کسب کرده،معتقد است که‌ چهار جنبه مهم در سیستم مدیریت واحدهای‌ صنعتی ژاپن وجود دارد که باعث بهره‌وری بالای‌ آنها شده است. هدف‌ اصلی از این آموزشها اطمینان از دسترسی به‌ کارگران متخصص،مهارتهای جدید،تکنیکها و تکنولوژیهای مدیریتی موردنیاز برای موفقیت در تجارت است. علیرغم این چهار جنبه اختصاصی صنایع‌ ژاپن،این کشور نیز مانند سایر کشورها با مشکلات اقتصادی روبرو است. آخرین تغییر ساختاری که شرکتهای ژاپنی و غربی با آن روبرو هستند نیاز به افزایش‌ همکاریهای بین‌المللی به منظور مقابله با روند بی‌مرز شدن اقتصاد جهانی است. همچنین به واسطه بی‌مرز شدن اقتصاد جهانی،این امکان برای ژاپن و دیگر کشورها پیش‌ آمده است که در توسعه اقتصادی کشورهای در حال توسعه مشارکت بیشتری داشته باشند.