چکیده:
پژوهش حاضر رابطۀ رفتارهای توانمندساز رهبر و تنیدگی شغلی در سازمان جهاد کشاورزی استان قم را بررسی کرده است. برای سنجش رفتارهای توانمندساز رهبر شاخصهای مدل هوی، و برای سنجش تنیدگی شغلی، پرسشنامة تنیدگی رندلوف و بلک برن بهکار گرفته شد. 70 نفر از کارکنان سازمان جهاد کشاورزی استان قم نمونة آماری این پژوهش را تشکیل دادند و در بهمنماه 1392 به پرسشهای این تحقیق پاسخ دادند. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوۀ گردآوری اطلاعات، توصیفی و از نوع پیمایشی است و در زمرۀ تحقیقات همبستگی قرار میگیرد. نتایج تحلیل عاملی تأییدی نشان داد همۀ ابعاد رفتارهای توانمندساز رهبر رابطة مثبت و معناداری با تنیدگی شغلی دارند. همچنین، نتایج آزمون میانگین یک جامعة آماری نشان داد رفتارهای توانمندساز رهبر و تنیدگی شغلی در سازمان جهاد کشاورزی استان قم وضعیت مطلوبی دارد.
با توجه به اینکه مدیریت تنیدگی شغلی ابزاری راهبردی برای تحقق اهداف و چشمانداز سازمان محسوب میشود، و با توجه به نقش مهم رفتارهای توانمندساز رهبر در دستیابی به این هدف، سازمانهای امروزی برای بقای خود در دنیای رقابتی امروز، باید برای نقش رفتارهای توانمندساز رهبر در تنیدگی شغلی اهمیت بسزایی قائل شوند.
خلاصه ماشینی:
"رابطه تنیدگی شغلی و عملکرد (صدیقی، ١٣٧٦، ص ٤٨) نظریه های رفتارهای توانمندساز رهبر متون نظری رشته مـدیریت شـامل تعـداد زیـادی از تعریـف هـای پیرامـون مـدیریت و رهبـری و سختیهای تمایز قائل شدن بین این دو است (٢٠٢.
همچنین ، در آزمون فرضیه فرعی سوم ، مقدار ضریب استاندارد، ٠/٦٠- بـه دسـت آمـده اسـت ، همچنین ، با توجه به اینکه عدد معناداری برابر با ٤/١٤- به دست آمـد کـه ایـن مقـدار کـوچکتر از ١/٩٦- است ، در نتیجه ، فرضیه فرعی سوم پذیرفته شد و میتوان گفت بـین اعتمـاد بـه کارکنـان و تنیدگی کارکنان ارتباط منفی و معناداری وجود دارد.
در آزمون فرضیه فرعی پنجم ، مقدار ضریب استاندارد، ٠/٦٢- به دست آمده است ، همچنین ، بـا توجه به اینکه عدد معناداری برابر با ٤/١٥- به دست آمد که این مقدار کوچکتر از ١/٩٦- اسـت ، در نتیجه ، فرضیه فرعی دوم پذیرفته شد و میتوان گفت بـین مشـارکت در تصـمیم گیـری و تنیـدگی کارکنان ارتباط منفی و معناداری وجود دارد.
در واقع ، میتوان گفت با توجه به اینکه کاهش تنیدگی شغلی ابزاری برای رسیدن به اهـداف و چشم اندازهای سازمانی است ، و با توجه به نقش مهم رفتارهای توانمندسـاز رهبـر در دسـتیابی بـه این هدف ، سازمان های امروزی برای بقای خود در دنیای رقابتی امروز، باید برای نقـش رفتارهـای توانمندساز رهبر در تنیدگی شغلی اهمیت بسزایی قائل شوند، زیرا این گونه رفتارها بـا تحریـک و برانگیختن کارکنان در به کارگیری ارزش های انسانی، کارکنانی توانمند، دارای بهره وری بالا، متعهـد و باانگیزه را پرورش میدهند."