بررسی ارزیابی عملکرد شغلی کارکنان با توجه به مدل کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی:اداره دارايي شهرستان مشهد) مقاله

مطالعات مدیریت و کار آفرینی بهار 1395، دوره دوم - شماره 1/1 (‎11 صفحه - از 81 تا 91 )

کلیدواژه ها: عملکرد ارزیابی کارت امتیازی متوازن مدل کارت امتیازی متوازن

چکیده:

پژوهش حاضر با هدف بررسی ارزیابی عملکرد شغلی کارکنان با توجه به مدل کارت امتیازی متوازن انجام پذیرفت. روش تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر گردآوری داده ها، توصیفی-پیمایشی می باشد. جامعه آماری پژوهش حاضر را کلیه مدیران ، سرپرستان و کارکنان اداره دارایی شهرستان مشهد تشکیل داده اند که براساس فرمول کوکران ، 108 نفر به عنوان نمونه انتخاب شده اند. برای دسترسی به نمونه در این تحقیق، از روش نمونه گیری تصادفی ساده استفاده شده است. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه استاندارد چن و همکاران (2014) بود.ارزیابی عملکرد در این پژوهش بر اساس چهار بعد کارت امتیازی متوازن صورت گرفت. برای تجزیه و تحلیل آماری یافته ها، از نرم افزار SPSS استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان داد که عملکرد کارکنان در هر چهار بعد کارت امتیازی متوازن در سطح مطلوبی قرار دارد.

خلاصه ماشینی:

421 107 000/0 براساس جدول شماره 4 درسطح اطمینان 95 درصد و خطای اندازه گیری 5% =α چون سطح معنی داری000/0 sig= محاسبه شده است، تفاوت میانگین ها معنی دار است و چون میانگین محاسبه شده بیشتر از میانگین فرضی 5/5 می باشد، لذا نتیجه می گیریم که: عملکرد کارکنان اداره دارایی شهرستان مشهد از منظر مالی مطلوب ارزیابی می گردد. 322 107 000/0 براساس جدول شماره 6 درسطح اطمینان 95 درصد و خطای اندازه گیری 5% =α چون سطح معنی داری000/0 sig= محاسبه شده است، تفاوت میانگین ها معنی دار است و چون میانگین محاسبه شده بیشتر از میانگین فرضی 5/5 می باشد، لذا نتیجه می گیریم که: عملکرد کارکنان اداره دارایی شهرستان مشهد از منظر فرآیندهای داخلی مطلوب ارزیابی می گردد. 358 107 000/0 براساس جدول شماره 3 درسطح اطمینان 95 درصد و خطای اندازه گیری 5% =α چون سطح معنی داری000/0 sig= محاسبه شده است، تفاوت میانگین ها معنی دار است و چون میانگین محاسبه شده بیشتر از میانگین فرضی 5/5 می باشد، لذا نتیجه می گیریم که: عملکرد کارکنان اداره دارایی شهرستان مشهد از منظر رشد و یادگیری مطلوب ارزیابی می گردد. Zin, Norlaila Md, Suzana Sulaiman , Aliza Ramlic , Anuar Nawawi (2013)Performance Measurement and Balanced Scorecard Implementation: Case evidence of a Government-linked Company, Procedia Economics and Finance 7 ( 2013 ) 197 – 204.

دریافت فایل ارجاع :
(پژوهیار, , , )

دانلود PDF
دانلود HTML

لینک کوتاه:

صفحه:

ورود / عضویت

برای مشاهده متن مقاله و یا دانلود آن لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.

ورود

عضویت

تحتاج دخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.
إن كنت لا تقدر علی شراء الاشتراك عبرPayPal أو بطاقة VISA، الرجاء ارسال رقم هاتفك المحمول إلی مدير الموقع عبر webmaster@noormags.com .

You need Sign in to view the content of the article. If you are not a member, proceed from part Sign up.
If you fail to purchase subscription via PayPal or VISA Card, please send your mobile number to the Website Administrator via webmaster@noormags.com .

ورود / عضویت

ورود

عضویت