تلفیق مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت ریسک در پایش زمان،هزینه و ریسک پروژه مقاله

نویسنده: نامجو، نسیم ؛ سبزه پرور، مجید ؛

مطالعات اقتصاد، مدیریت مالی و حسابداری زمستان 1394، دوره اول - شماره 1 (‎10 صفحه - از 26 تا 35 )

کلیدواژه ها: مدیریت ریسک کنترل پروژه مدیریت ارزش کسب شده

چکیده:

تلفیق مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت ریسک جهت پیش بینی و برآورد هزینه و زمان اتمام پرژه یک ابزار موثر در مدیریت و کنترل پروژه می باشد.مدیریت ارزش کسب شده به مدیران پروژه اجازه میدهد که بدانند آیا هزینه واقعی و هزینه پیش بینی شده اختلاف دارند،اما مدیران پروژه نمی دانند چه موقع انحرافات از مقادیر برنامه ریزی شده مهم است که اقدامات اصلاحی را انجام دهند و یا در صورت عملکرد خوب بتوان منشاء بهبود را شناسایی کرد.این مقاله به تشریح یک چارچوب گرافیکی ساده برای کنترل پروژه و پایش آن،برای ادغام ابعاد هزینه و زمان بندی پروژه با مدیریت ریسک می پردازد.در این روش گرافیکی،از مفهوم تغییر پذیری برنامه ریزی شده پروژه برای دانستن اینکه چه زمانی پروژه خارج از کنترل یا در محدوده ی تغییر پذیری مورد انتظار در طی چرخه حیات پروژه قرار دارد،استفاده می شود.

خلاصه ماشینی:

"روش ارائه شده در این مقاله گامی جلوتر نهاده و یک چارچوب گرافیکی ، با ساخت ساده برای کمک به مدیران پروژه ارائه می دهد برای اینکه بدانند چه موقع عملکرد پروژه خارج از تغییر پذیری برنامه ریزی شده است و اقدامات اصلاحی باید برای مطمئن شدن از اینکه پروژه تحت زمان بندی و بودجه برنامه ریزی شده انجام میشود ،صورت گیرد. سیر تکامل ریسک نشان میدهد که چگونه ریسک در طی انجام پروژه حذف میشود،بنابراین کاهش ریسک در زمان T می توان به این صورت محاسبه شود: WCt= CRBt -1 - CRBt (1) WSt = SRBt -1- SRBt با فرهای کل پروژه (هزینه زمان بندی ) به شکل زیر محاسبه میشوند: SPBF=l smean -ps l (2) CPBF= l cmean - pcl که cmean و smean میانگین های هزینه و مدت زمان پروژه می باشند که به وسیله شبیه سازی مونت -کارلو محاسبه شده اند. ACBF =2*ACBF (ASBF =2*ASBF ) (8) sum max sum max ASBFها و ACBFها با استفاده از داده های محاسبات فاز برنامه ریزی محاسبه میشوند،از آنجا که تنها به خط مبنای ریسک (Risk baseline) و واریانس های آماری هزینه و زمان بندی پروژه نیاز داریم ، همه آنها توسط میانگین های شبیه سازی مونت - کارلو محاسبه میشوند(شکل ٢. چارچوب گرافیکی ارائه شده در این مقاله که از تلفیق EVM و مدیریت ریسک حاصل شده است به مدیران پروزه کمک می - کند که مشخص نمایند که آیا پروژه تاخیر دارد یا خیر ،آیا انحراف از مقادیر برنامه ریزی شده در محدوده مورد انتظار باقی می - ماند ."

دریافت فایل ارجاع :
(پژوهیار, , , )

دانلود PDF
دانلود HTML

لینک کوتاه:

صفحه:

ورود / عضویت

برای مشاهده متن مقاله و یا دانلود آن لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.

ورود

عضویت

تحتاج دخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.
إن كنت لا تقدر علی شراء الاشتراك عبرPayPal أو بطاقة VISA، الرجاء ارسال رقم هاتفك المحمول إلی مدير الموقع عبر webmaster@noormags.com .

You need Sign in to view the content of the article. If you are not a member, proceed from part Sign up.
If you fail to purchase subscription via PayPal or VISA Card, please send your mobile number to the Website Administrator via webmaster@noormags.com .

ورود / عضویت

ورود

عضویت