چکیده:
هدف از این تحقیق بررسی تاثر ساختار سازمانی بر درگیری شغلی کارکنان ادارات کل ورزش و جوانان از طریق نقش واسطه ای توانمندسازی روان شناختی بود. جامعه آماری تحقیق شامل تمام کارکنان ادارات کل ورزش و جوانان استان های کرمان (50 =N) و یزد (45= N) بود. با توجه به کوچک بودن جامعه آماری، تمام افراد به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند (95=n=N)، که از این تعداد، 76 پرسشنامه (کرمان 40 نفر و یزد 36 نفر) برگشت داده شد. برای گردآوری داده ها از پرسشنامه های ساختار سازمانی شاسکین و موریس (1984)، توانمندسازی روان شناختی اسپریتزر (1995) و درگیری شغلی کانونگو (1982) استفاده شد. برای تحلیل داده ها از مدلسازی معادلات ساختاری و نرم افزار pls استفاده شد. نتایج نشان داد توانمندسازی روان شناختی بر درگیری شغلی اثر معنا دار دارد (0/49=β). همچنین، ساختار ارگانیکی و ساختار مکانیکی بر توانمندسازی روان شناختی اثر معنادار دارند (به ترتیب 0/30=β، 0/34=β). به علاوه، نتایج غیرمستقیم نشان داد که توانمندسازی روان شناختی بین ساختار ارگانیکی و درگیری شغلی (0/15=β)، همچنین بین ساختار مکانیکی و درگیری شغلی (0/17=β)، دارای نقش واسطه ای است. نتایج نشان داد برای افزایش درگیری شغلی کارکنان باید توانمندسازی روان شناختی و ساختار سازمانی مورد توجه قرار گیرد.
The aim of this study was to investigate the effect of organizational structure on job involvement of employees of Sport and Youth general offices through the mediating role of psychological empowerment. The population involved all employees of Sport and Youth general offices of Kerman (N=50) and Yazd (N=45) provinces. Given the small statistical population, whole employees were selected as the sample (N=n=95) and 76 questionnaires (Kerman 40 and Yazd 36) were returned. For data collection, Questionnaire of Organizational Structure of Sashkin and Morris (1984), Questionnaire of Psychological Empowerment of Spreitzer (1995), and Questionnaire of Job Involvement of Kanungo (1982) were used. Structural Equation Modeling and PLS software were used to analyze the data. Results indicated that psychological empowerment significantly affected job involvement (β=0.49). Also, organic structure and mechanic structure both significantly affected psychological empowerment (β=0.30, β=0.34 respectively). Furthermore, indirect results showed that psychological empowerment acted as a mediator between organic structure and job involvement (β=0.15), as well as between mechanic structure and job involvement (β=0.17). Thus, psychological empowerment and organizational structure must be considered to increase job involvement of employees.
خلاصه ماشینی:
دانشجوی دکتری، مدیریت ورزشی ، دانشکدة تربیت بدنی و علوم ورزشی ، دانشگاه تهران، تهران، ایران چکیده هدف از این تحقیق بررسی تأثیر ساختار سازمانی بر درگیری شغلی کارکنان ادارات کل ورزش و جوانان از طریـق نقـش واسطه ای توانمندسازی روان شـناختی بـود.
Stander & Rothmann بررسی مطالعات صورت گرفته نشان می دهد که یکی از مهم ترین عوامل اثرگذار در استقرار ابعاد مختلف فرایند توانمندسازی ، ساختار سازمانی است (٤٥، ٣٧).
با توجه به مطالب ذکرشده و اهمیت موضوع ، در این تحقیق تأثیر ابعاد ساختار سازمانی بر درگیری شغلی کارکنان ادارات کل ورزش و جوانان استان های کرمان و یزد با در نظر گرفتن توانمندسازی روان شناختی به عنوان متغیر واسطه ای بررسی می شود.
بحث و نتیجه گیری هدف از این تحقیق بررسی تأثیر ساختار سازمانی بر درگیری شغلی کارکنان با در نظر گرفتن توانمندسازی روان شناختی به عنوان متغیر میانجی بود.
نتایج تحقیق نشان داد که ساختار ارگانیکی با توانمندسازی روان شناختی رابطة مثبت و معنادار دارد و بر آن تأثیرگذار است ، یعنی هرچه ساختار سازمانی ارگانیکی تر باشد، کارکنان احساس می کنند که توانمندترند.
نتایج تحقیق حاکی از آن است که توانمندسازی روان شناختی نقش واسطه ای بین رابطة ساختارهای ارگانیکی و مکانیکی با درگیری شغلی دارد.
(22) با توجه به نتایج تحقیق پیشنهاد می شود برای افزایش درگیری شغلی کارکنان ، توانمندسازی روان شناختی به عنوان یک عامل مهم و اثرگذار مورد توجه قرار گیرد.
"The Impacts of Organizational Justice and Psychological Empowerment on Organizational Citizenship Behavior: The Mediating Effect of Job Involvement".
Journal of Leadership & Organizational Studies, (Published online before print), pp: 1-20.