شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر استخدام نیروی انسانی، در سازمان های دولتی ایران مقاله

نویسنده: حسین پور، اکبر ؛ یوسفی زنوز، رضا ؛ موسوی، پریسا ؛

مدیریت منابع در نیروی انتظامی زمستان 1395 - شماره 16 ، علمی-پژوهشی (وزارت علوم/ISC (‎20 صفحه - از 109 تا 128 )

کلیدواژه ها: سازمان دولتی استخدام نیروی انسانی فرایند تحلیل شبکه ای ANP کارکنان شناسایی و اولویت‌بندی عوامل اسـتخدام شغل پژوهش

چکیده:

زمینه و هدف: در اختیار داشتن افرادی مستعد و توانمند، می تواند نه تنها مزیت رقابتی سازمان محسوب شود؛ بلکه فقدان و یا نقص دیگر منابع را نیز جبران کند. عملکرد سازمانی تا حد زیادی وابسته به عملکرد نیروی انسانی سازمان است. ازاین رو، سازمان ها در استخدام و گزینش نیروی انسانی، باید عواملی را مورد توجه قرار دهند که بر عملکرد موفق فرد در سازمان موثر باشد. هدف این پژوهش، شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر استخدام نیروی انسانی در سازمان های دولتی ایران است. روش شناسی: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و روش انجام آن، توصیفی است. در این پژوهش عوامل موثر بر استخدام نیروی انسانی، با استفاده از پرسشنامه (با سوالات باز) شناسایی و دسته بندی شده و پس از تایید خبرگان (دانشگاهی و اداری)، با استفاده از روش ANP اولویت بندی شده اند. یافته ها و نتیجه گیری: نتایج حاصل از این پژوهش، نشان می دهد؛ «توانایی شبکه سازی و تعامل با دیگران»، «تخصص حرفه ای»، «آگاهی از توانمندی های خود»، «ارتباط با افراد با نفوذ و قدرتمند اداری و سیاسی» و «تجربه کار»، پنج عامل اصلی هستند که بیشترین تاثیر را بر استخدام یک فرد در سازمان های دولتی ایران دارند. در کل نتایج این تحقیق نشان می دهد؛ این تصور که عامل اصلی تاثیرگذار بر استخدام افراد در سازمان های دولتی پارتی بازی و رابطه است، اشتباه است؛ برای اینکه طبق نتیجه این تحقیق، پارتی بازی اولویت چهارم را دارد.

خلاصه ماشینی:

"جدول ١: عوامل مؤثر بر استخدام نیروی انسانی کد معیارها کد زیرمعیارها S1 ریسک پذیری بالا S2 اعتماد به نفس بالا C١ ویژگی شخصیتی S3 انگیزه و علاقه زیاد S4 اخلاق مناسب S5 آگاهی از توانمندی های خود S6 شناخت بازار کار C٢ مهارت شناختی S7 پشتکار و جدیت در جستجوی کار S8 پیگیری و جستجوی منابع اطلاعاتی S9 تخصص حرفه ای S10 تجربه کار C٣ سرمایه انسانی S11 تحصیلات S12 دانشگاه محل تحصیل S13 رشته تحصیلی S14 توانایی شبکه سازی و تعامل با دیگران C٤ سرمایه اجتماعی S15 ارتباط با افراد با نفوذ و قدرتمند اداری و سیاسی S16 توانایی معرفی خود نوع نگاه به مسائل S17 تقدیرگرایی C5 S18 یاری و لطف خداوند C٦ ویژگی ظاهری S19 ظاهر و سیمای مناسب در این قسمت به تشریح مراحل مختلف فرایند تحلیل شبکه ای و نتـایج حاصـل از آن می پردازیم : ١. جدول ٧: نتایج حاصل از رتبه بندی زیرمؤلفه ها کد زیرمؤلفه وزن نهایی رتبه مؤلفه S1 ریسک پذیری بالا 0/069 7 S2 اعتماد به نفس بالا 0/039 9 S3 انگیزه و علاقه زیاد 0/023 13 S4 اخلاق مناسب 0/010 16 S5 آگاهی از توانمندی های خود 0/093 3 S6 شناخت بازار کار 0/027 11 S7 پشتکار و جدیت در جستجوی کار 0/026 12 S8 پیگیری و جستجوی منابع اطلاعاتی 0/009 17 S9 تخصص حرفه ای 0/138 2 S10 تجربه کار 0/072 5 S11 تحصیلات 0/022 14 S12 دانشگاه محل تحصیل 0/029 10 S13 رشته تحصیلی 0/019 15 S14 توانایی شبکه سازی و تعامل با دیگران 0/170 1 S١٥ ارتباط با افراد با نفوذ و قدرتمند اداری و سیاسی 0/091 4 S16 توانایی معرفی خود 0/023 13 S17 تقدیرگرایی 0/023 13 S18 یاری و لطف خداوند 0/070 6 S19 ظاهر و سیمای مناسب 0/048 8 بحث و نتیجه گیری امروزه سازمان ها با چالش های متفاوتی روبه رو بـوده و همـواره تحـت تـأثیر تغییـرات فناوری ، جهانی شدن ، رقابت ، تغییرات مداوم نیاز مشتریان و ..."

دریافت فایل ارجاع :
(پژوهیار, , , )

دانلود PDF
دانلود HTML

لینک کوتاه:

صفحه:

ورود / عضویت

برای مشاهده متن مقاله و یا دانلود آن لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.

ورود