چکیده:
ارزیابی و انتخاب تامین‌کنندگان از ارکان مهم مدیریت زنجیرة تامین است. تاکنون پژوهشگران با اتکا به نظریة مجموعه‌های فازی، راهکارهایی را برای مواجهه با عدم اطمینان نشئت‌گرفته از شرایط مبهم و سربستة مسئلة چندمعیارة انتخاب تامین‌کنندگان ارائه داده‌اند. با وجود این، پیچیدگی محاسبات در روش‌های سنتی وزن‌دهی فازی یکی از ایرادهای وارد بر این روش‌ها بوده است. در این مقاله، برای پرهیز از این پیچیدگی‌ها، استفاده از روش اولویت‌بندی فازی پیشنهاد شده است. این روش به فازی‌زدایی اعداد فازی‌شده و استانداردسازی بردار وزن اهمیت شاخص‌ها نیازی ندارد و می‌تواند بدون اتکا به مقایسه‌های زوجی خبرگان و با استفاده از مدل بهینه‌سازی فازی، بهترین ماتریس وزن‌های اهمیت را ارائه دهد. ترکیب نتایج این روش با روش رتبه‌بندی پرومته، چارچوب اثربخشی را برای حل مسئلة ارزیابی و انتخاب تامین‌کنندگان ارائه داده است. به‌کارگیری این چارچوب برای ارزیابی و انتخاب تامین‌کنندگان قطعات یکی از شرکت‌های خودروسازی ایران، موید این ادعا است.
Evaluation and selection of suppliers is one of the important pillars in supply chain management. Thanks to the fuzzy sets theory, researchers try to provide several methods to deal with uncertainty which is constituted by vague situations in supplier selection problem. However, one of the biggest shortcomings in these methods is complexity in fuzzy weighting calculation. To avoid this problem in the traditional fuzzy weighting methods, this paper is used a fuzzy ranking method. This method does not require defuzzifing of fuzzy numbers and standardizing of weighted vector. Instead, this method can provide best weigted vector using a fuzzy optimization model without relying on experts’ paired comparisons. The combination of this method and PROMETHEE ranking method provides an effective model for solving the supplier selection problem. Application of this model in Iran auto industry has shown its effectiveness.
خلاصه ماشینی:
معيارهاي ارزيابي تأمين کنندگان * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * معيار کيفيت تحويل به موقع * امتياز مميزي فرايند امتياز مميزي سيستمي امتياز مميزي امکان سنجي قيمت * ثبات مديريتي انعطاف پذيري * موقعيت جغرافيايي اعتماد متقابل * شهرت و جايگاه در صنعت * با مرور روش هاي سنتي ارزيابي و انتخاب تأمين کنندگان ، بـه ايـن نکتـه پـي مـي بـريم کـه روش هاي نام برده به طور عمده به الزامات شرکت هـا نگـاه جزيـره اي دارنـد و کمتـر ملاحظـات زنجيرة تأمين را در نظر گرفته اند؛ اين در حالي است که مديريت موفق روابط بين تأمين کننـدگان و مشتريان در زنجيرة تأمين مستلزم همکاري و تشريک مساعي همة عناصـر زنجيـره اسـت .
به عنوان جمع بندي از اين بخش بايد گفت ، با وجود قابليت ها و قوت هاي روش پرومته ، از اين روش در مسئلة ارزيابي و انتخاب تأمين کنندگان کمتر استفاده شده است ؛ ضمن آن کـه تـاکنون شاهد به کارگيري روش اولويت بندي فازي و / يا تلفيق آن با ساير روش هـاي تصـميم گيـري در پيشينة ارزيابي و انتخاب تأمين کنندگان نبوده ايم .
در اين روش به جاي محاسبات فرايند تحليل سلسله مراتبـي فـازي از يک مدل خطي بهينه سازي فازي براي تعيين وزن هاي نرمال شدة شاخص ها اسـتفاده مـي شـود.
A review of multi- criteria decision making techniques for supplier evaluation and selection.
European Journal of Purchasing & Supply Management, 7(2), 75-89.
(
, 
, 
)
