نگاهی به نوشته های میثاق مدیران متفرقه

"مدیران عامل و مدیران پروژه:بعضی از شرکت‌ها به مرکز پژوهشی توسعهء مدیریت می‌گویند:گاهی در پروژه‌ای-مثلا در یکی از مناطق مرزی که با آداب و رسوم آنها یا با زبان مردم آن منطقه‌ آشنا نیستیم-دچار مشکل می‌شویم زیرا کارکنان و کارشناسان ما به راحتی قادر به هماهنگی با محیط نیستند در این هنگام چه باید کرد؟شاید این پاسخ را این طور باید بدهیم که در دفاع مقدس‌ کسانی همچون شهید همت الگوهای خوبی برای نظامیان بوده‌اند تا بتوانند منافع ملی ایران را در مناطق غیر بومی حفظ کنند؛نمونهء بارز در کردستان توسط این شهید گرانقدر رخ داد ولی شرکت‌ها باید در این خصوص آموزش ببینند. مدیران و مدیران عامل:چون این شماره،شمارهء پایانی سال‌ 1385 است سعی کرده‌ایم به اندازه‌ای مطلب تقدیم کنیم که در ایام نوروز بتوانید آنها را مطالعه کنید به همین دلیل خلاصهء کتاب‌ "چرا رهبران به پاسخ آری بسنده نمی‌کنند"نوشتهء "Michael Roberto" تقدیم‌شده است:چگونگی تشویق به تفکر برای‌ تصمیم‌گیری بهتر و اجرای موفق‌تر،چگونگی فرهنگ‌سازی‌ درست و کارشناسی خوب برای تصمیم‌های استراتژیک مدیران‌ ارشد،روش‌های مدیریت تعارض‌های تعامل ساز و مقابله با تعارض‌های تضادساز،چگونگی درک پاسخ واقعی آری،در این‌ خلاصهء کتاب مورد توجه قرار گرفته است."