راهبردهایی برای حفظ نخبگان مقاله

"در بسیاری از طرح‌های تعدیل نیروی انسانی و کوچک‌سازی‌ سازمان‌ها،برای همه افراد،چه خوب یا بد،شرایط ترک خدمت‌ یکسان در نظر گرفته می‌شود و معمولا از این شرایط بیشتر کسانی استفاده می‌کنند که مفیدترند و فورا جذب سایر (به تصویر صفحه مراجعه شود) سازمان‌ها و مشاغل دیگر می‌شوند بنابراین اولین گام، تعیین شاخص‌ها و معیارهایی‌ برای شناسایی نخبگان و افراد مستعد در سازمان می‌باشد. 3. تجدید نظر در نظام حقوق و دستمزد و پرداخت‌ها روندهای کنونی حاکی از این است که افراد نخبه،شایستگی و مزیت در عملکرد را ملاک تعیین حقوق و مزایا می‌دانند، سازمان‌هایی که نظام پرداخت آنها قابل اعتماد و مبتنی بر عملکرد افراد است در مقایسه با سازمان‌های دیگر،بهتر می‌توانند افرد نخبه و برجسته را جذب کرده و نگه دارند."