چکیده:
هدف پژوهش حاضر، طراحی یک مدل جانشینپروری با توجه به شایستگیهای محوری موردنیاز مدیران کلیدی سازمان است تا شایستهسالاری را در بلندمدت تصمین کند. جانشینپروری بهعنوان یک سازوکار راهبردی در تداوم حیات سازمانها در طول زمان اهمیت زیادی دارد و تربیت مدیران کلیدی متناسب با برنامههای راهبردی سازمان را به گونهای هدفگذاری میکند که توانمندی مدیران همراستا با تحولات محیطی و بلوغ سازمانی ارتقا یابد. این پژوهش در جامعه آماری مدیران «سازمان اقتصادی کوثر» و در سطح کل جامعه (مدیران عامل و اعضای هیات مدیره شرکتهای سازمان و مدیران عالی ستادی) انجام شد. نوع پژوهش توسعهای - کاربردی و توصیفی - پیمایشی است. پژوهشگر با استفاده از پرسشنامه خودساخته که پایایی و روایی آن بهوسیله ارزیابی آماری با مدل کالموگروف – اسمیرنوف یک و دو گروهی و کروسکال والیس سنجیده شد، اقدام به جمعآوری دادهها کرد. نتایج، فرضیههای طراحیشده را تایید میکند و در این میان شایستگی محوری، شناسایی شرح شغل بالاترین تاثیر را در جانشینپروری و توانمندی نیروی انسانی بالاترین تاثیرگذاری را در مدل دارد. برنامهریزی جانشینپروری پیوند معناداری با قابلیتهای راهبردی سازمان دارد. بر همین اساس پیشنهاد میشود که در سازمان علاوه بر شرح شغل جاری مدیران کلیدی، یک شرح شغل راهبردی متناسب با اسناد بالادستی سازمان تنظیم شود که مهمترین پیشنهاد پژوهشگر است؛ همچنین ایجاد جایگاه ساختاری در سازمان برای پیگیری و اجرای برنامهریزی جانشینی یک ضرورت اساسی برای عملیاتیشدن جانشینپروری در سازمانها است.
خلاصه ماشینی:
نتایج ، فرضیه های طراحیشده را تأیید میکند و در این میان شایستگی محوری، شناسایی شرح شغل بالاترین تأثیر را در جانشین پروری و توانمندی نیروی انسانی بالاترین تأثیرگذاری را در مدل دارد.
بر همین اساس پیشنهاد میشود که در سازمان علاوه بر شرح شغل جاری مدیران کلیدی، یک شرح شغل راهبردی متناسب با اسناد بالادستی سازمان تنظیم شود که مهم ترین پیشنهاد پژوهشگر است ؛ همچنین ایجاد جایگاه ساختاری در سازمان برای پیگیری و اجرای برنامه ریزی جانشینی یک ضرورت اساسی برای عملیاتی شدن جانشین پروری در سازمان ها است .
مسـئله اساسـی کـه در اینجـا وجود دارد آن است که چگونه می توان این اطمینـان را بـه وجـود آورد کـه در دوره هـای زمـانی بلندمدت نیروی انسانی که وارد سازمان میشود از دانش ، توانایی و تعهـد لازم برخـوردار باشـد و چه سازوکاری میتواند بقای سازمان را در بلندمدت که هدف اصلی تمامی سازمان ها اسـت را بـا تضمین کارآمدی جایگزینی مدیران به شرط شایسـتگی تـأمین کنـد (اسـکات ، ١٣٧٨).
٢. مبانی نظری و پیشینه پژوهش در این مقاله به تعریف شایستگیهای محوری، رویکردها و الگوهای شایستگی که شامل رویکردهای رفتاری، استاندارد و اقتضایی است اشاره شده و ابعاد و مدل های شایستگیها بررسی شده است ؛ سپس به موضوع های جانشین پروری، شامل ضرورت ها و الزامات ، پرداخته شده است .
1. Competency Management تعریف شایستگی های محوری.
نتایج آزمون کلموگروف اسمیرنوف برای متغیرهای پژوهش (رجوع شود به تصویر صفحه) توزیع نرمال یکی از مهم ترین توزیع های احتمالی پیوسته در نظریه احتمالات است .