چکیده:
پژوهش حاضر با هدف بررسی الگوی علی ارتباط سبک رهبری اخلاقی،عدالت سازمانی ادراک شده و سکوت سازمانی در میان کارکنان ادرای دانشگاه ارومیه انجام شد.روش پژوهش توصیفی-همبستگی از نوع مدل یابی معادلات ساختاری است.جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان ادرای دانشگاه ارومیه به تعداد 600 نفر می باشد که به روش نمونه گیری تصادفی ساده و براساس فرمول کوکران تعداد 235 نفر به عنوان نمونه آماری پژوهش انتخاب شدند. برای جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه های استاندارد سبک رهبری اخلاقی کارلشون و همکاران (2011)، عدالت سازمانی ادراک شده کالکیت (2001) و سکوت سازمانی واکولا و بورادوس (2005) استفاده شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزارهای آماری Spss و Lisrel استفاده شد. نتایج تجزیه و تحلیل داده ها نشان داد که بین سبک رهبری اخلاقی و عدالت سازمانی ادراک شده با سکوت سازمانی کارکنان دانشگاه ارومیه همبستگی معناداری وجود دارد. نتایج مدل یابی معادلات ساختاری نشان داد که سبک رهبری اخلاقی بر عدالت سازمانی ادراک شده اثر مثبت و بر سکوت سازمانی اثر منفی دارد. همچنین نتایج نشان داد که اثر مستقیم عدالت سازمانی ادراک شده بر سکوت سازمانی به صورت معکوس و معنی دار است.با توجه به نتایج این پژوهش،به کارگیری سبک رهبری اخلاقی و بها دادن به ارزش ها و معیارهای اخلاقی در اجرای قوانین و رویه های سازمانی توسط مدیران دانشگاه می تواند ادراک کارکنان از عدالت سازمانی را متاثر باعث مشارکت بیشتر کارکنان در فرآیندهای تصمیم گیری سازمانی شود و این مشارکت زمینه را برای کاهش سکوت سازمانی فراهم می کند.
خلاصه ماشینی:
تحقیقات انجام شده دربارة رابطة سبک رهبری اخلاقی ، عدالت سازمانی ادراک شده و سکوت سازمانی توسط محققان داخلی و خارجی بیانگر این است که این متغیرها با یکدیگر رابطه داشته و از یکدیگر تأثیر و تأثر می پذیرند (دوستار، اسماعیل زاده ، و حسینی ، هانیه ، ١٣٩٣؛ کوشازاده و کوشازاده ، ١٣٩٣؛ الوانی ، واعظی و هنرمند، ١٣٩٤؛ زهیر و اردوگان ، ٢٠١١؛ تولوباس و سلیب ، ٢٠١٢؛ بیوایتسایدو جیبارکلی ١، ٢٠١٢؛ السی ٢، کارابای ٣ و آکوز٤ ، ٢٠١٥؛ وانگ ٥، دابلیو وو و 6 وانگ ، ٢٠١٥؛ خایر زاهد٧، ٢٠١٥).
در این پژوهش تلاش شده است که به بررسی الگوی علی ارتباط سبک رهبری اخلاقی ، عدالت سازمانی ادراک شده و سکوت سازمانی در میان کارکنان اداری دانشگاه ارومیه در چهارجوب یک مدل ساختاری پرداخته شود.
در تبیین معنی دار بودن ضریب مسیر بین سبک رهبری اخلاقی و سکوت سازمانی می توان استنباط کرد با توجه به پدیده کامیابی فراخود (اثر پیگمالیون ) در رفتار سازمانی هنگامی که نگرش مدیریت سازمان به کارکنان مثبت باشد و قابلیت های روانشناختی آن ها ارج گزارده شود، کارکنان تمایل بیشتری به ابراز نظرات و پیشنهادهای خود نشان خواهند داد؛ هم چنین اگر مدیران هنگام مطرح شدن پیشنهادهای سازنده ی کارکنان ، بازخوردهای مثبت بیشتری به کارکنان ارائه دهند این امر به نوبه ی خود منجر به افزایش ارائه ی آراء از طرف کارکنان خواهد شد (الوانی و همکاران ، ١٣٩٤).