چکیده:
در این پژوهش، بر استاندارد حسابرسی 240 و 315 سازمان حسابرسی، نقش فنآوری ارتباطات و اشکال مختلف کار گروهی در انجام دو وظیفه حسابرسی، شناسایی عوامل ریسک تقلب و ارائه تحریفات بااهمیت صورتهای مالی ناشی از تقلب، تمرکز شده است. هدف این پژوهش، بررسی تاثیر ساختار تیمهای کاری حسابرسی بر کیفیت انجام وظایف است. برای این منظور نقش تکنیک توفان فکری گردشی-نوبتی و توفان فکری تعاملی الکترونیک، در انجام وظایف فوق، در تیمهای حسابرسی موردبررسی قرار گرفت. بدین منظور پاسخهای دریافتی سناریوی توزیعشده بین 96 سرپرست ارشد و حسابرس که به تیمهای چهارنفره (شامل 48 نفر در گروه توفان فکری گردشی-نوبتی و 48 نفر در گروه توفان فکری تعاملی الکترونیک) تقسیمشده بودند جمعآوری گردید. با آزمون فرضیههای پژوهش بهوسیله آزمون t گروههای مستقل در نرمافزار SPSSنتایج پژوهش نشان داد که تیمهای گردشی-نوبتی نسبت به تیمهای تعاملی الکترونیک در شناسایی عوامل ریسک تقلب عملکرد بهتری داشتهاند اما عملکرد دو تیم در ارائه تحریفهای صورتهای مالی ناشی از تقلب یکسان بوده است. همچنین نتایج نشان داد که مقطع تحصیلی افراد شرکتکننده در پژوهش در نحوه عملکرد آنها اثر معناداری نداشته است. نتایج این پژوهش میتواند راهنمای موسسات حسابرسی برای استفاده از فنآوریهای موجود و روشهای نوین کار گروهی در جهت افزایش کارایی عملکرد حسابرسان باشد.
خلاصه ماشینی:
"آزمایش میدانی توفان فکری گردشی - نوبتی و تعاملی الکترونیک در سلسله مراتب تیم حسابرسی سید محمود موسوی شیری 1 تاریخ دریافت :٩٤/١٠/١٦ مهدیه یزدانی ٢ تاریخ پذیرش :٩٥/٠٦/٠٧ مهین میرزایی ٣ چکیده : در این پژوهش ، بر استاندارد حسابرسی ٢٤٠ و ٣١٥ سازمان حسابرسی ، نقش فن آوری ارتباطات و اشکال مختلف کار گروهی در انجام دو وظیفه حسابرسی ، شناسایی عوامل ریسک تقلب و ارائه تحریفات بااهمیت صورت های مالی ناشی از تقلب ، تمرکز شده است .
با توجه به این که روش تعاملی الکترونیک در پی معایب روش توفان فکری تعاملی ابداع گردید و روش گردشی -نوبتی نیز شکل نوین و مشتق شده از روش سنتی توفان فکری گروه اسمی می باشد عملکرد یکسان دو روش در انجام وظیفه پیچیده ارائه تحریف های ناشی از تقلب هم راستا با نتایج کرر و تیندل (٢٠٠٤) ،چن و همکاران (٢٠١٥) و لینچ و همکاران (٢٠٠٩) می باشد که نشان دادند جلسات توفان فکری الکترونیکی قفل شدن تولید ایده و دلهره ارزیابی را به حداقل می رساند و اثربخشی انجام وظایف را افزایش می دهد.
Nominal versus Interacting Electronic Fraud Brainstorming in Hierarchical Audit Teams.
CPA Journal یادداشت ها 1-Smith et al 17-Sutton & Hargadon 2-Lynch 18-Brown et al 3-Chen et al 19-Dennis et al 4-Bellovary and Johnstone 2D0e-lbVeacnqde Ven and 5-Brazel, Carpenter and Jenkins 21-Delbecq et al 6-Lynch et al 22-Rezaee & Riley 7- Electronic Brainstorming 23-Christ 8- Kerr and Tindale 24-Bonner 9- Bamber et al 25-Hammersley et al 10- Caster and Verardo 26-Nijstad et al 11-Hunton and Gold 27-Carpenter 12-Round Robin Brainstorming 28-Desai 13-Beasley and Jenkins 29-Brazel et al 14-Wood 30-Cockrell and Stone 15-Hammersley 31-Lynch et al 16-Osborn 32- Sutton and Arnold"