چکیده:
بیشک دنیای کنونی، دنیای سازمان ها است و متولیان این سازمان ها انسان ها هستند؛ انسان هایی که در کالبد سازمان روح می دمند، آن را به حرکت در می آورند و اداره می کنند. سازمان ها بدون وجود نیروی انسانی نه تنها مفهومی ندارند، بلکه اداره آن ها نیز میسر نخواهد بود. یکی از دغدغه هایی که امروزه مورد توجه سازمان ها می باشد، رعایت مسائل زیست محیطی در فعالیت ها و به عبارتی، مدیریت سبز می باشد. یکی از راه کار های تحقق مدیریت زیست محیطی، توجه به این موضوع در مدیریت منابع انسانی و یا به عبارتی، مدیریت منابع انسانی سبز می باشد. این پژوهش، ضمن بررسی مبانی نظری مدیریت منابع انسانی سبز، به دنبال شناسایی و تعیین اولویت اقدامات آن می باشد. جامعه آماری این تحقیق، مدیران و کارکنان شرکت سیم و کابل یزد هستند و به منظور تجزیه و تحلیل داده ها، از تکنیک تاپسیس فازی استفاده شده است. نتایج این تحقیق، به عنوان آغازی بر فرآیند پیاده سازی مدیریت منابع انسانی سبز می باشد که باید با برنامه ریزی نظام مند انجام شود.
خلاصه ماشینی:
1 Mark 2 Hatch & Dyer 3 Lee 4 Ahmad 5 Goswami & Ranjan 6 Opatha 7 Usliza 8 Aggarwal & Sharma 9 Marhatta & Adhikari مديريت منابع انسانيسبز،مستقيمامسئول ايجادمحيط کارياست که اقدامات سبزرادرکميکند،انجام ميدهدو تکريم ميکندوهم چنين اهداف سبزرادرفرآيندمنابع انسانيشامل استخدام ،آموزش ،جبران خدمات ،توسعه وپيش برد سرمايه انسانيمحافظت ميکند(ماتاپاتي،١٠٢٠١٣).
سيدجوادين وهمکاران (١٣٩٥)درمقاله خودباعنوان "مديريت منابع انسانيسبز،يک رويکردسرمايه گذاريوتوسعه پايدار"، ضمن معرفيسرمايه انسانيبه عنوان عامل کليديدرتوسعه پايدارکه موجبات توسعه اقتصادياست ،الگويمديريت منابع انسانيسبزرانيزبه عنوان مساله اصليتحقيق ،مدنظرقرارميدهند.
فياضي(١٣٩٤)درمقاله خودباعنوان "آموزش سبزمنابع انسانيدرصنعت نفت "،به بررسييکيازاقدامات مديريت منابع انسانيسبزيعنيآموزش بااستفاده ازرويکردکيفيوانجام مصاحبه پرداخته است .
آراهراجاو همکاران ١٧(٢٠١٥)درمقاله ايتحت عنوان "اقدامات مديريت منابع انسانيسبز:يک بازنگري"،به بررسياقدامات مربوط به مديريت منابع انسانيسبزبرمبنايمبانينظريموجودپرداختند.
10 Mathapati 11 Opatha & Arulrajah 12 Shayekh 13 Rani & Mishra 14 Mandip 15 Jackson Et Al 16 Young & Yusef 17 Arahraja Et Al رانيوميشرا(٢٠١٤)،درمقاله ايباعنوان "مديريت منابع انسانيسبز:اقدامات وپياده سازياستراتژيک درسازمان ها"،به دنبال به کارگيرياقدامات مديريت منابع انسانيسبزبه منظورارتقايعملکردپايدارميباشند.
هم چنين دراين تحقيق بيان ميشودکه ضرورت زياديبرايترکيب مديريت منابع انسانيسبزاستراتژيک ومديريت زيست محيطيوجود دارد.
اوپاسا(٢٠١٣)درمقاله خودباعنوان "مديريت منابع انسانيسبز:يک معرفيساده "،به معرفيساده مديريت منابع انساني سبزبه عنوان يک مفهوم جديدميپردازد.
اين پژوهش رويحوزه هاييشامل دلايل سبزشدن ،مفهوم ضرورت ووظايف مديريت منابع انسانيسبزوهم چنين نتايج ودست آوردهايتحقيقات انجام شده دراين حوزه تمرکزميکند.
نتايج اين تحقيق نشان مي دهدکه اقدامات مديريت منابع انسانيسبزبررويانگيزش کارکنان برايمشارکت درفعاليت هايسبزموثرهستند.
درجدول ١،تعداديازاقدامات مديريت منابع انسانيسبزکه دراين تحقيق موردبررسيقرارميگيرد،ارائه شده است .
the greening of personnel/human resource management an assessment, international journal of applied hrm, vol.