چکیده:
تحولات سریع در صنایع تولیدی جهان، شامل رقابت سنگین در بازارهای جهانی، نوآوری¬های تکنولوژی و پیشرفت و به دنبال آن، کمرنگ شدن نقش دستمزد در تولید و افزایش هزینه¬های غیرمستقیم تولید باعث گردیده است که سازمان¬ها و شرکت¬ها جهت ادامه حیات خود ناچار به استفاده از سیستم¬های هزینه¬یابی مدرن شوند. در این مقاله سعی بر آن شده است که از طریق روش کتابخانه¬ای به تشریح روش¬های هزینه¬یابی مدرن پرداخته شود و روند شروع هزینه¬یابی بر مبنای فعالیت و هزینه¬یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا بررسی شود و سپس به جدید¬ترین روش هزینه¬یابی بر مبنای فعالیت بنام هزینه¬یابی بر مبنای فعالیت تعدیل شده که بر پایه مدل جامع تصمیمگیری استوار گردیده پرداخته شود.
خلاصه ماشینی:
از هزینهیابی بر مبنای فعالیت تا هزینهیابی بر مبنای فعالیت تعدیل شده علی امیری 1، فریده فرجی 2، علی خوشدل 3 1 استادیار گروه حسابداری، واحد بندرعباس، دانشگاه آزاد اسلامی، بندرعباس، ایران 2 استادیار گروه حسابداری، واحد زرین دشت، دانشگاه آزاد اسلامی، زرین دشت، ایران 3 دانشجوی دکتری تخصصی حسابداری دانشگاه آزاد اسلامی واحد بندرعباس چکیده تحولات سریع در صنایع تولیدی جهان، شامل رقابت سنگین در بازارهای جهانی، نوآوریهای تکنولوژی و پیشرفت و به دنبال آن، کمرنگ شدن نقش دستمزد در تولید و افزایش هزینههای غیرمستقیم تولید باعث گردیده است که سازمانها و شرکتها جهت ادامه حیات خود ناچار به استفاده از سیستمهای هزینهیابی مدرن شوند.
بدین ترتیب، بکارگیری روش - Johnson & Kaplan - Cooper - salmunez - staubus هزینهیابی بر مبنای فعالیت میتواند به کاهش هزینهها از طریق حذف فعالیتهای اضافی و غیر سودمند و یافتن راههای جدید و اقتصادی برای انجام فعالیتهای با ارزش و اثربخش بینجامد.
ساختار عملکردی سیستم هزینهیابی بر مبنای فعالیت روش های بکار گرفته شده در این سیستم، دو مرحلهای است که منتج به تخصیص هزینه سربار به محصولات یا خدمات تولیدی میشود.
Anderson -Acron - Kaplan & Anderson مزایای هزینهیابی بر مبنای فعالیت زمانگرا 1- یکی از مرحلههای پیچیده در ABC، یعنی تسهیم اولیه و تخصیص هزینههای منابع به فعالیتها حذف شده است.
این راه حل شامل دو مرحله عمده است: به کارگیری روش تصمیمگیری جامع و تغییر به سیستم هزینهیابی تعدیل شده بر مبنای فعالیت (رهنمای رودپشتی و پوریوسف، 1388).