چکیده:
در شرایط رقابتی موجود، توسعهی راهبردی استعدادها، فرایندی است که برای استعدادهای برتر فرصتهایی فراهم میکند تا شایستگیهای لازم را برای ایفای نقشهای آتی و حفظ مزیت رقابتی سازمان، کسب کنند. هدف پژوهش حاضر، شناسایی عوامل موثر بر توسعه راهبردی استعدادها میباشد که با استفاده از روش تحقیق آمیخته انجام گرفته است. در این پژوهش، ابتدا به روش کیفی با 15 نفر از خبرگان علمی و تجربی، بهصورت هدفمند مصاحبه اکتشافی بهعمل آمد و دادهها با استفاده از روش تحلیل مضمون، مورد بررسی و تجزیهوتحلیل قرارگرفتند. در بخش کمی، برای دستیابی به سطوحی از تعمیمپذیری در نمونه بزرگتر، روش تحقیق توصیفی- همبستگی استفاده شد که با روش نمونهگیری تصادفی ساده، تعداد 152 نفر بهعنوان نمونه انتخاب شدند. برای آزمون مدل مفهومی، دادههای تجربی از طریق پرسشنامه محققساخته، جمعآوری و با بهرهگیری از مدلسازی معادلات ساختاری در نرمافزار PLS تحلیل گردیدند. نتایج بهدست آمده از آزمون فرضیههای پژوهش حاکی از تاثیرگذاری مستقیم و غیرمستقیم عوامل سازمانی بر توسعه استعدادها است و عوامل فردی نیز در این رابطه نقش میانجی دارند. بنابراین بهبود عوامل سازمانی، باعث تقویت و افزایش عوامل فردی در بین استعدادها گردیده و در نهایت به توسعه آنها منجر میشود.
خلاصه ماشینی:
1 - Talent 2 - Barney 3 - Sparrow & Makram 4 - Wennberg 5 - Deloitte 6 - Dries 7 - Cappelli & Keller 8 - War for talent 9 - Michaels & et al 10 - Boston Consultation Group 11 - Thunnissen & et al 12 - Schuler & et al 13 - Stone & Deadrick 14 - Vaiman & et al سيلزر و دوِل ١ (٢٠١٠) بر تمرکز راهبردي مديريت اسـتعداد تاکيـد مـي کننـد.
علاوه بر اين ، در سياست هاي ابلاغي مديريت بـر سـرمايه هـاي انسـاني سـال ١٣٩٤، نيروهاي مسلح فراهم سازي زمينه رشد سرمايه هاي انساني و بهسازي و ارتقاي سطح دانـش تخصصي و مهارت آنان ، ايجاد بستر مناسب به منظور ارتقاء بهره وري مديريت سرمايه هاي انساني و تطابق سازوکارهاي آموزش کارکنان با پيشرفت هاي علمي جديد، نيازها و تحولات نيروهاي مسلح 1 - Silzer & Dowell - Ashton & Morton 3 - Garavan & et al 4 - Vural & et al مورد تاکيد واقع گرديده است (غفوري و همکاران ، ١٣٩٦).
همچنـين مـديريت 1- Turner & Kalman 2 - Chartered Institute of Personnel and Development 3 - Strategic Talent Management 4 - Collings & Mellhi 5 - Armstrong استعداد به عنوان يک فرايند نظام مند و پويا براي کشف ، توسـعه و بقـاي افـراد مسـتعد در سـازمان تعريف شده است (داويس و داويس ١، ٢٠١١).
1 - Davies & Davies - Pruis 3- Strategic Talent Development 4- Rothwell & Kazanas نتايج پژوهش پريش و همکاران (١٣٩٥) نشـان داد کـه درک و حمايـت مـديران ارشـد، فرهنـگ استعداد و تغييرات سريع فناوري از جمله عوامل زمينه اي تأثيرگذار بر مـديريت اسـتعداد بـه شـمار ميروند.