چکیده:
مدیریت محیط پویای اقتصادی مستلزم توجه سازمانها به اهمیت توسعه رهبری تحولگراست؛ زیرا این رهبران نقش فوقالعادهای در فرآیند ایجاد سرمایه انسانی و سایر ابعاد سرمایه فکری برای مدیریت و اعمال تغییرات و بهتبع آن، بهبود عملکرد سازمانی دارند. بااینوجود، مطالعات اندکی برای ایجاد یک چارچوب مفهومی برای درک روابط فوق ایجاد شده است. بدین منظور، ما یک الگوی نظری را برای تبیین چگونگی ارتباط ابعاد سرمایه فکری و نقش میانجی آنها در ارتباط بین رهبری تحولی و عملکرد را توسعه میدهیم. در این مطالعه، دامنه سرمایه فکری شامل سرمایه انسانی، سرمایه اطلاعاتی، ساختاری و ارتباطی است. برای این منظور، 368 نفر از مدیران میانی و ارشد کسبوکارهای کوچک و متوسط فعال در صنعت غذایی واقع در شهرکهای صنعتی سراسر کشور با روش نمونهگیری خوشهای چند مرحلهای انتخاب و پرسشنامههای استاندارد بین آنها توزیع گردید. در تجزیهوتحلیل دادهها، از نرمافزار لیزرل 8.5 بهمنظور سنجش تاثیر متغیرها استفاده شد. نتایج نشان میدهد سبک رهبری تحولگرا، پتانسیل قابلملاحظهای در درک مزایای سرمایه انسانی در بین کارکنان دارد، و مهمتر اینکه سرمایه انسانی بهواسطه تاثیر بر سایر اجزای سرمایه فکری، پیشران و مهمترین عنصر این سازه محسوب میگردد. درنهایت شواهد حاکی از آن است که تنها متغیر سرمایه ارتباطی است که تاثیر مستقیم و معناداری بر عملکرد کسبوکارهای فعال در صنعت غذایی کشور دارد.
خلاصه ماشینی:
همچنین ، اگرچه نقش استراتژیک این دارایی ها به خوبی پذیرفته شده است ( & Tovstiga ;٢٠٠٩ ,Cater &Cater ٢٠٠٧ ,Kaimenakis &Cohen ;٢٠٠٩ ,Tulugurova)، دانش کمی در زمینه این که چگونه کسب وکارها، بالأخص شرکت های کوچک و متوسط ١ (SME)، آن ها را سازماندهی و مورد استفاده قرار می دهند، یا در مورد این که چگونه تعامل آن ها، سازمان و عملکرد آن را تحت تأثیر قرار می دهد، وجود دارد.
سرمایه فکری، به عنوان یک ابزار تحلیلی برای کمک به برنامه ریزی استراتژیک در راستای مدیریت بهتر دارایی های نامشهود به کار گرفته می شود ( & Whyte ________________________________________________________________ 1 Intellectual Capital 2 Intangible Asset ٢٠١٤ ,Zyngier).
در دهه گذشته ، محققان تلاش فراوانی در زمینه ارائه سنجه هایی قابل اعتماد از سرمایه فکری و آزمون ارتباط آن ها با عملکرد کسب وکار انجام داده اند ( ,Ayas &rnek O ;٢٠١٤ ,Arman &Kalkan, Bozkurt ;٢٠١٢ ,Sofian &Abdullah 2015; Mahmudi Meymand & Kiarazm, 2016; Haji Karimi, Khorshidi & Mohammadian, ٢٠١٦).
بررسی فراتحلیل های اخیر نشان می دهد که سازه سرمایه انسانی به طور گسترده ای در تحقیقات کارآفرینی استفاده شده است ( ,Martin ;٢٠١١ ,Rosenbusch &Unger, Rauch, Frese .
بنابراین ، تا حدودی، سرمایه ساختاری به عنوان یک مؤلفه پیشران برای سرمایه فکری در نظر گرفته می شود، که ممکن است بر عملکرد کسب وکار شرکت از طریق بهبود عملکرد مشتری تأثیرگذار باشد (٢٠١٠ ,Hsiao &Cheng, Lin ).
یافته های مطالعه بعدی، حاکی از آن است که تنها سرمایه ساختاری ارتباط مستقیمی با عملکرد کسب وکار دارد ( ,Richardson &Bontis, Chua ٢٠٠٠).