چکیده:
هدف: امروزه افزایش انتظارات اجتماعی کارکنان و فشارها حتی از بیرون سازمان (عموم و رسانه ها) بر شدت توجه مدیران منابع انسانی به مسئولیت های اجتماعی افزوده است. از این رو هدف این پژوهش، شناسایی مسئولیت های اجتماعی مدیریت منابع انسانی است.طراحی/روش شناسی/رویکرد: این کار از طریق تحلیل فراترکیب انجام شد. بدین منظور پس از جستجو در پایگاه های اطلاعاتی در محدوده زمانی 1980-2019، 38 پژوهش که به صورت مستقیم، موضوع مسئولیت های اجتماعی مدیریت منابع انسانی را بررسی کرده بودند، وارد مرحله تحلیل شد. پژوهش های انتخاب شده برای کدگذاری وارد نرم افزار مکس کیودا نسخه 10 شدند.یافته های پژوهش: پس از فرایند کدگذاری، 61 کد متمایز شناسایی شد. از بین کدهای شناسایی شده؛ عدم تبعیض جنسیتی در فرصت های استخدامی مرتبط (18)، برنامه های هماهنگ سازی و تعادل زندگی خصوصی با زندگی حرفه ای (13) و توجه به رفتار برابر( غیرتبعیض آمیز ) در فرایند استخدام (10) به ترتیب بیشترین اهمیت را از نظر تعداد ارجاع در اصطلاحات پژوهشی داشتند. در مرحله بعد کدها در قالب 18 تم و در نهایت تم ها در 4 مفهوم تقسیم بندی شدند.محدویت ها و پیامدها: در این مطالعه بیشتر به مسئولیت های اجتماعی درون سازمانی مدیریت منابع انسانی پرداخته شده است. پژوهش های آتی بایستی به مطالعه مسئولیت ها در دو حوزه درونی و بیرونی به طور همزمان بپردازند.
پیامدهای عملی: خروجی این پژوهش می تواند گامی در جهت توسعه شناخت مسئولیت های اجتماعی در قبال کارکنان باشد.ابتکار یا ارزش مقاله: دستیابی به مدلی جامع با روش فراترکیب نوآوری اصلی این پژوهش بوده که می تواند الگویی برای سایر پژوهش باشد.
خلاصه ماشینی:
بدين منظور پس از جست وجو در پايگاه هاي اطلاعاتي در محدوده زماني ١٩٨٠-٢٠١٩، ٣٨ پژوهش که به صورت مستقيم ، موضوع مسئوليت هاي اجتماعي مديريت منابع انساني را بررسي کرده بودند، وارد مرحله تحليل شدند.
کارکنان مهم ترين ذينفعان ( ,Zhang &Shen ;٢٠١٤ ,Wasieleski &Arnaud ٢٠١٨ ,Tewari &Sharma ;٢٠١٧) و به عنوانُ بعد دروني مسئوليت هاي اجتماعي شرکت در نظر گرفته ميشوند (٢٠١٨ ,Del Baldo).
در مدل هايي که تاکنون ارائه شده است ، به صورت کلي به مسئوليت هاي اجتماعي مديريت منابع انساني پرداخته شده و بررسي در حوزه شناسايي کارکردها کمتر مدنظر بوده است که در اين پژوهش به اين امر پرداخته ميشود.
برخي اوقات ، شرکت هاي آسيب ديده از بحران اقتصادي ممکن است بودجه آموزشي را کاهش دهند و از آموزش به عنوان ابزاري براي توسعه اقتصادي، به جاي توسعه شخصي کارکنان خود استفاده کنند؛ علاوه بر اين رعايت برابري در دسترسي به آموزش شغلي طبق دسته بنديهاي حرفه اي، جنسيت کارکنان و سن از جمله مسئوليت هاي اجتماعي مدير منابع انساني محسوب ميشود ( ,De Nanteuil & ̂Le .
به دليل حجم زياد مطالعات در اين زمينه ، خلاصه پيشينه پژوهي کارکردهاي مديريت منابع انساني در حوزه مسئوليت هاي اجتماعي در جدول ٢، آورده شده است .
همان طور که در گام پنجم اشاره شد در اين پژوهش ١٨ تم و ٤ مفهوم به عنوان مسئوليت هاي اجتماعي مديريت منابع انساني (جدول ٣) شناسايي و آزمون کيفيت آن ها تأييد شد.
Exploring Human Resource Management Roles In Corporate Social Responsibility: The CSR HRM Co‐Creation Model.