چکیده:
این نوشتار، به فاصله وضع موجود (مدیریت کنونی تالاب انزلی) با وضع مطلوب (مدیریت استراتژیک تالاب) به عنوان یک دغدغه بنیادی نگاه میکند. مبانی نظری مربوط به پارادایم استراتژی و مدیریت استراتژیک را بیان میکند و به کمک مدل SWOT ضعفها، قوتها، فرصتها و تهدیدهایی که در تالاب انزلی برای مدیریت استراتژیک آن پیشنهاد میدهد. اولویت بندی استراتژیهای پیشنهادی نیز یکی از موضوعاتی است که پیگیری شده است. روش این پژوهش، روشی توصیفی و تحلیلی است به طوری که به کمک پرسشنامه، اطلاعات مورد نیاز (قوتها، ضعفها، فرصتها و تهدیدها) از طرف کارشناسان و مسئولین (24 کارشناس) و شهروندان و مردم (152 شهروند) و گردشگران (118 گردشگر) گردآوری شد. در فرآیند تحلیل مدیریت استراتژیک تالاب انزلی، از ماتریسهای ارزیابی عوامل داخلی، ماتریس ارزیابی عوامل خارجی، ماتریس عوامل داخلی – خارجی و ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی استفاده گردید. یافتهها نشان میدهد که مدیریت استراتژیک، در تالاب انزلی جایگاه شایستهای ندارد و اگر تالاب انزلی بخواهد با استفاده از مدیریت استراتژیک حرکت خود را به گردشگری پایدار منطقه سوق دهد، باید استراتژیهای راهبرد «رقابتی – تهاجمی» به عنوان اولویت اصلی راهبرد خود قرار دهد که مبتنی است بر: تاکید بر توسعه توریسم طبیعی و اکوتوریسم (توریسم مسولیت پذیرانه)، ایجاد جاذبههای ورزشی و تفریحی متنوع همانند شنا، اسکی، قایقرانی، ماهیگیری و ورزشهای بادی و تورهای باران جهت رقابت با سایر مناطق رقیب و استفاده از انواع محصولات دریایی و تالابی و بهره بردن از شرایط اقلیمی برای ایجاد یک تجربه کیفی خوب، همانند خورشید گرایی، تماشای کوچ پرندگان.
خلاصه ماشینی:
جدول شماره ١: ماتريس عوامل داخلي مؤثر بر مديريت استراتژيک تالاب (به تصویر صفحه رجوع شود ) نقاط قوت نقاط ضعف اقتصادي *وجود انواع محصولات دريايي و تالابي *عدم تمايل منطقه آزاد انزلي جهت سرمايه گذاري در بخش مانند صنايع دستي و انواع ماهي ها براي گردشگري به دلايل مختلف از جمله افزايش سوداگري زمين و خريد فروش به گردشگران و فروش اراضي، عدم آشنايي با صنعت گردشگري *مستعد و آماده بودن منطقه جهت سرمايه گذاري و برنامه ريزي توريسم در جهت استفاده از منابع طبيعي و انساني اجتماعي - *وجود آداب و رسوم و فرهنگ تعصب *نامناسب بودن و ناکافي بودن تسهيلات بهداشتي و خدماتي و فرهنگي محلي و نيز مکانهاي تاريخي و ديدني که تجهيزات اقامتي و رفاهي بعضااز گذشته بجاي مانده است *عدم وجود نيروهاي متخصص و آموزش ديده در اين منطقه (مديريت دل ) *وجود وضعيت بالاي آگاهي و سواد در بين مردمان اين منطقه و حس همکاري و مشارکت در صنعت توريسم اکولوژيکي *وجود چشم اندازهاي زيبا و منحصر به *نا مناسب بودن زير ساختها ي محيطي و کالبدي همانند جاده ها و فرد در تالاب انزلي و نواحي مجاور فاضلاب ها تالاب *نامناسب بودن تأسيسات و تجهيزات رفاهي و تفريحي *وجود جاذبه هاي ورزشي و تفريحي اين منطقه همانند اسکي، شنا، قايقراني و ماهيگيري و...