چکیده:
هدف از پژوهش حاضر، نقش میانجی تفکر استراتژیک در رابطه سبک های رهبری و فرهنگ سازمانی در ادارات ورزش و جوانان کردستان می باشد. روش پژوهش توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری شامل مدیران، معاونان، کارشناسان ادارات ورزش و جوانان ، روسا و نواب رئیس هیات های ورزش کردستان بود (250 نفر). جامعه به روش تمام شمار به عنوان نمونه در نظر گرفته شد. از پرسش نامه های استاندارد سبک های رهبری (MLQ) باس و آولیو (1985)، تفکر استراتژیک لیدکا (1998) و فرهنگ سازمانی هافستد (2001) استفاده شد. روایی ابزار ها توسط. 10 نفر از متخصصان و پایایی با آلفای کرونباخ به ترتیب 0/95، 0/94 و 0/83 تأیید گردید. تجزیه وتحلیل اطلاعات به کمک روش مدل سازی معادلات ساختاری (SEM) با رویکرد روش حداقل مربعات جزئی (PLS) و نرم افزار Smart PLS در دو بخش مدل اندازه گیری و بخش ساختاری صورت پذیرفت. نتایج نشان داد که سبک رهبری عدم مداخله بر فرهنگ سازمانی اثر مستقیم و معناداری دارد(0/12=t=2/09، β)). همچنین سبک رهبری تحول آفرین بر تفکر استراتژیک(0/71=t=5/94، β) و سبک رهبری عدم مداخله بر تفکر استراتژیک(0/18=t=2/56، β) اثر مستقیم معناداری دارد و تفکر استراتژیک بر فرهنگ سازمانی اثر مستقیم معناداری دارد (0/61=t=6/75,β)). رهبری تحول آفرین(0/55=t=4/48، β)و سبک رهبری عدم مداخله(0/22=t=2/41، β)) از طریق متغیر میانجی تفکر استراتژیک بر فرهنگ سازمانی اثر غیر مستقیم و معنی داری دارند. نتیجه گیری می شود که مسئولین در راستای ایجاد تحول و کنترل از تفکر استراتژیک استفاده نمایند تا بدین صورت فرهنگ موثری را در سازمان خود به وجود بیاورند.
The purpose of this study was the mediator role of strategic thinking in relationship between leadership styles and organizational culture in sports and youth offices of kurdistan province. The research method is descriptive and type of survey. the statistical population was included all of managers, secrotary, experts of sports and youth offices and vice-president of sportsassociation in Kurdistan(250 people). the statistical sample was equal to population by total-calculated sampling. We used to Standard questionnaires leadership styles of Bass and Olive (1985), strategic thinking of Lidka (1998) and organizational culture of Hafested (2001). Validity was approved from viewpoint of sport management specialist (10 people) and its reliability also with Cronbach's alpha respectively, 0/95. 94/0 and 0/83 was approved. For data analyze, we utilize to PLS in two parts measurement model and structural model. Results showed that There is a significant and direct effect of laissez-faire leadership style on organizational culture. Also There is a significant and direct effect of transformational leadership style on strategic thinking and laissez-faire leadership style on strategic thinking. There is a significant and direct effect of strategic thinking on organizational culture. There is a significant and indirect effect of laissez-faire and transformational leadership styles on organizational culture with strategic thinking as a mediator. it's concluding that authorities utilize strategic thinking in order to Transition and Control for Impressment culture in Own organization.