چکیده:
هدف از انجام این تحقیق ارائه مدل تاثیرگذاری تحرک فرهنگی بر دلبستگی مدیریتی مدیران دانشگاه های مازندران بود. این پژوهش با توجه به هدف و ماهیت تحقیق از روش تحقیق ترکیبی یا آمیخته از طریق تلفیق روش‌های کیفی و کمّی استفاده شد. جامعه آماری در مرحله کیفی15 نفر از خبرگان دانشگاه های مازندران بود. جامعه آماری مرحله کمی تحقیق کلیه مدیران دانشگاه های استان مازندران که تعداد کل جامعه آماری 478 نفر و حجم نمونه 213 نفر بود. ابزار جمع آوری اطلاعات در بخش کمی پرسشنامه محقق ساخته ای بود که بر اساس نتایج حاصل از محاحبه با خبرگان بدست آمد .پایایی پرسشنامه ها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ بالاتر از(7/0)محاسبه شد. برای تعیین روایی این ابزارها از روایی صوری و محتوایی استفاده شد. در این تحقیق برای برای تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون مدل معادلات ساختاری و نرم افزار Smart PLSاستفاده شد.نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده ها تاثیرگذاری تحرک فرهنگی بر دلبستگی مدیریتی مدیران دانشگاه های مازندران مورد تایید قرار داد و برای بررسی کفایت مدل از شاخص‌هایcv com، R2، cv red استفاده گردید که در مجموع نتایج نشان داد مدل ما از برازش مطلوبی برخوردار می‌باشد.
The purpose of this study was to present a model of impact of cultural mobility on the managerial attachment of managers in Mazandaran universities. Due to the purpose and the nature of the research, this study used a mixed or mixed research method by combining qualitative and quantitative methods. The population of the study was 15 experts in Mazandaran universities. Statistical population The quantitative phase of the study was all managers of universities in Mazandaran province with total population of 478 and sample size of 213. The data collection tool was a researcher-made questionnaire based on the results of an interview with experts. The reliability of the questionnaires was calculated using Cronbach's alpha coefficient above (0.7). Face and content validity were used to determine the validity of these instruments. Structural equation modeling and Smart PLS software were used to analyze the data. The results of the data analysis confirmed the impact of cultural mobility on the managerial attachment of the managers of Mazandaran universities. The cv com, R2, and cv red indices were used and the results showed that our model had a good fit.
خلاصه ماشینی:
نتايج حاصل از تجزيه و تحليل داده ها تاثيرگذاري تحرک فرهنگي بر دلبستگي مديريتي مديران دانشـگاه هاي مازندران مورد تاييد قرار داد و براي بررسي کفايت مـدل از شـاخص هاي cv com،R٢ ،cv red استفاده گرديد که در مجموع نتايج نشان داد مدل ما از برازش مطلوبي برخوردار ميباشد.
از اين رو با توجه به اهميت نگرشهاي دلبستگي افراد در پيشبرد اهداف دانشگاهي و نقش آن در ايجاد محيطي مناسب و جوي گرم و صميمي، اين تحقيق ، بررسي رابطه بين تحرک فرهنگي با دلبستگي مديريتي را هدف اصلي خود قرار داده است .
بنابراين هدف تحقيق حاضر بررسي تاثيرگذاري تحرک فرهنگي بر دلبستگي مديريتي مديران دانشگاه هاي مازندران است .
٧ باشد / نمودار١- مدل اندازه گيري در حالت تخمين ضرائب استاندارد ارائه مدل تاثيرگذاري تحرک فرهنگي بر دلبستگي مديريتي مديران دانشگاه هاي مازندران ٣٥ / نمودار٢ - مدل اندازه گيري در حالت تخمين معني داري ضرائب آزمون پايائي مدل : ١-آلفاي کرونياخ : همبستگي دروني سؤالات خارج از مدل مقدار آلفاي کرونباخ مؤلفه ها بايد بالاتر از ٠.
بحث و نتيجه گيري همان طور که ملاحظه گرديد مدل تاثيرگذاري تحرک فرهنگي بر دلبستگي مديريتي مديران دانشگاه هاي مازندران ارائه شد.
٣٠٩) ميباشد در واقع نتايج نشان داد تحرک فرهنگي بر دلبستگي مديريتي مديران دانشگاه هاي مازندران به ميزان ٠,٤٠٨ تاثير دارد.
٣٠٩) ميباشد در واقع نتايج نشان داد تحرک فرهنگي بر دلبستگي مديريتي مديران دانشگاه هاي مازندران به ميزان ٠,٤٠٨ تاثير دارد.
(
, 
, 
)
