خلاصه ماشینی:
"برای اینکه آن را انجام دهیم سازمانها میبایست در راه بهبود و نگهداری یا حفظ ایفای کار افراد که توسط وظایف حوزههای نیروی انسانی تحقق مییابد کار کنند،یکی از این وظایف مدیریت منابع انسانی میباشد.
یک مدیر موثر و قوی برای رهبری،بهبود و توسعه در شرکت مورد نیاز میباشد؛زیرا هدف مدیریت منابع انسانی و افزایش مشارکت تولیدی کارمندان را برای سازمان در نظر دارند.
1-مدیریت کوشش 2-برنامه حقوق 3-پیشرفت منابع انسانی 4-برنامه انگیزه 5-روحیه ایمنی 6-از قبل در مورد نیازهای کارمندان آینده آگاه شدن 7-اجرای مدیریت انسانی 8-ارتباط صنعتی 9-برنامهریزی منابع انسانی 10-سیاست برابری 11-سیستم ارزیابی 12-گزینش پرسنل 13-موضوع تجزیه و تحلیل حقوق 14-وظیفه مربوط به استخدام با در نظر گرفتن اینکه تمام قسمتهای سازمان بهبود یابد،وظایف چند گانه hpt کلی و تخصصی میباشند.
این حرفهایها در نقش جدید خود به همه جنبههای سازمانی مدیریت و روابط کارمندی،وقوف دارند و در یک زمان جنبههای خاص مدیریت منابع انسانی را مورد خطاب قرار میدهند."