چکیده:
مطالعات در زمینه تفکر استراتژیک طی دو دهه اخیر عمدتاً در دو شاخه روانشناختی و مدیریت توسعه یافته است. محققینِ متأخّر رویکرد تلفیقی که سبب توسعه یک شایستگی سازمانی میشود را پیشنهاد نموده اند. براین اساس هدف این پژوهش آن بود که الگوی فرایندی از تفکر استراتژیک به عنوان یک شایستگی سازمانی و به تفکیک دو بعد محتوایی و راهبردی، جهت مدیران شرکت ملی گاز ایران تدوین گردد؛ بطوریکه عناصر محتوایی و راهبردی آن بر حسب اقتضائات محیطی و عوامل زمینه ساز تبیین گردد. این پژوهش در چارچوب رویکرد کیفی انجام گرفت که از طریق راهبرد داده بنیاد و کدگذاری متاسنتز عناصر و مؤلفه های شایستگی تفکر استراتژیک تبیین گردید. برای این منظور با بکارگیری روش نمونه گیری هدفمند و انجام مصاحبه های نیمه ساختار یافته با خبرگان و همچنین فیش برداری از اسناد و مدارک، داده های مورد نیاز گردآوری شد. سپس مفاهیم و مقوله های اثرگذار از طریق کدگذاری نظری با رهیافت نظام مند و همچنین پرسشنامه های روش متاسنتز استخراج گردید و نتیجتاً یک قضیه کلی که بیانگر روابط مفهومی و تعمیم یافته ی مؤلفه ها و زیر مؤلفه های الگوی شایستگی تفکر استراتژیک می باشد ارائه شد. یافته ها نشان داد که اقتضائات و الزامات (محیطی، سازمانی و ارزشی) به عنوان عوامل ایجابی، ویژگی های مدیر بصیر و سازمان کارآفرین به عنوان عوامل زمینه ساز، بعد محتوایی (مقوله محوری) شامل پنج شیوه تفکر واگرا، راهبردها شامل شش شیوه تفکر معطوف به هدف و پیامدهای مورد انتظار شامل چهار قابلیت سازمانی فرایند تفکر را شکل می دهند.
<For any organization or any company in any location and industry, the key to success is not just rely on one source of advantage, But the best and most successful companies understand that must always enhance Themselves competitive abilities and abilities and able to achieve more success this way. Therefore, the aim of this study is Design of model-based, organizational capabilities strategies approach, according to the dimensions of organizational knowledge & tradition and attitudes of knowledge & industry. The main question is whether this study can be explained, organizational capabilities based on the theory of strategic reference points? The approach of this research is Case Study based on the philosophy of knowledge (epistemology) and philosophy of thinkers (anthropologist). On the other hand, based on a literature review of strategy, organizational capabilities and library study were determined, Integrated and coordinated model of organizational capabilities not provided with context, And this research uses the Strategic reference points,
خلاصه ماشینی:
گلدمن استاد دانشگاه جورج واشنگتن ، بیان می دارد که "در حوزه تفکر استراتژیک شکاف قابل توجهی میان تئوری و عمل وجود دارد؛ مطالعات انجام شده تاکنون موفق نشده اند که رویکرد جامعی را به منظور توسعه شایستگی تفکر استراتژیک ارائه دهند و هرجا که بحث توسعه آن مطرح بوده است تنها بر روی یک بعد و آن هم بر حسب نیاز سازمانها تمرکز شده است بدون آنکه به ابعاد محتوایی، راهبردی و عوامل زمینه ای آن بطور 1- Yvon Dufour همزمان توجه گردد" (٢٠١٦ ,Scott &Goldman ).
تفکر استراتژیک به عنوان شایستگی سازمانی گلدمن و همکارانش (٢٠١٥) در نتیجه تحقیقات گسترده خود در طی دو دهه گذشته در حوزه تفکر استراتژیک ضمن دسته بندی مطالعات (١- مطالعاتی که مفهوم و اهمیت تفکر استراتژیک را بیان می کنند ٢- مطالعاتی که فرایندهای ذهنی و رفتارهای درگیرانه تفکر استراتژیک را تبیین می کنند ٣- مطالعاتی که روشها و تکنیک های آن را توسعه داده اند ٤- مطالعاتی که شیوه توسعه و بهبود آن را مدلسازی نموده اند ٥- مطالعاتی که پیامدها و نتایج آن را احصاء نمودهاند)، بیان می دارند که بسیاری از تحقیقات پیشین ، به بعد محتوایی که فرایند ذهنی - انتزاعی است ، پرداخته اند که در حقیقت مفهوم صلاحیت و بعد فردی را نشانه رفته اند و صرفا تئوری سازی بوده است اما برای کاربردی نمودن یافته ها می بایست به تفکر استراتژیک به عنوان یک شایستگی سازمانی نگریسته شود.
Competency models for assessing strategic thinking.
(
, 
, 
)
