چکیده:
در این پژوهش اثر رهبری زهرآگین بر خروج از خدمت منابع انسانی با میانجیگری انسداد سازمانی تحلیل و بررسی میشود. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از لحاظ روش و ماهیت جزء تحقیقات توصیفیـ پیمایشی است. برای سنجش متغیر رهبری زهرآگین از پرسشنامۀ اشمیت (2008) و برای سنجش متغیر خروج از خدمت منابع انسانی از پرسشنامة ودادی و همکارانش (1392) و همچنین از پرسشنامة گیبنی و همکارانش (2009) برای سنجش انسداد سازمانی استفاده شد. روایی و پایایی پرسشنامهها با استفاده از روش روایی صوری و آلفای کرونباخ (74/ 0) تایید شد. جامعة آماری شامل سازمانهای دولتی شهرستان خرمآباد بودند که به روش نمونهگیری در دسترس و با کمک فرمول کوکران 214 نفر از کارکنان آنها به عنوان نمونه انتخاب شدند. دادهها به روش مدلسازی معادلات ساختاری با نرمافزارهایAmos و SPSS تحلیل شد. تحلیل نتایج نشان داد در سطح اطمینان 95 درصد رهبری زهرآگین تاثیر مثبت و معنادار بر خروج از خدمت منابع انسانی میگذارد. به علاوه، تحلیل مسیر غیر مستقیم گویای نقش میانجی انسداد سازمانی در تاثیر رهبری زهرآگین بر خروج از خدمت منابع انسانی است. همچنین با توجه به خروجی نرمافزار Amos برای رهبری زهراگین در سازمانهای دولتی ویژگیهای شخصیتی از بالاترین اهمیت برخوردار است و در سازمانهای دولتی برای خروج از خدمت منابع انسانی و انسداد سازمانی به ترتیب ابعاد عوامل شخصی و سوءرفتار بالاترین اهمیت را دارند.
This study examines the effect of toxic leadership on the human resource turnover via the mediation of organizational obstruction. The study at hand is applied in terms of purpose and is a descriptive-survey research project in terms of method and nature. To measure the toxic leadership variable, human resource turnover, and organizational obstruction, questionnaires by Schmidt (2008), Vedadi (2013), and Gibney et al. (2009) were used, respectively. The validity and reliability of the questionnaires were confirmed using face validity and Cronbach’s alpha (0.74). The statistical population of the study included all governmental organizations of Khorramabad city, out of which 214 office workers were selected as the study sample based on Cochran formula through convenience sampling. The data was analyzed using structural equation modeling within AMOS and SPSS software. The analyses showed that toxic leadership has a positive, significant effect on the human resource turnover at 95% confidence interval. In addition, the indirect path analysis revealed the mediating role of organizational obstruction in the effect of toxic leadership on the human resource turnover. Moreover, according to the output of AMOS software, personal characteristics are the most important features for toxic leadership in governmental organizations. Furthermore, the personal factors and misbehavior are the most important features that affect human resource turnover and organizational obstruction in governmental organizations.
خلاصه ماشینی:
دانش آموختۀ کارشناسيارشد، دانشکدة مديريت ، دانشگاه لرستان ، خرم آباد، ايران (تاريخ دريافت : ١٣٩٨/٠٦/٢٦ ـ تاريخ پذيرش : ١٣٩٨/١٢/٢٢) چکيده در اين پژوهش اثر رهبري زهرآگين بر خروج از خدمت منابع انساني با ميانجيگري انسداد سازماني تحليل و بررسي مـيشـود.
همچنين با توجه به خروجي نرم افزار Amos براي رهبري زهراگين در سازمان هاي دولتي ويژگيهاي شخصيتي از بالاترين اهميت برخوردار است و در سازمان هاي دولتي براي خروج از خدمت منابع انساني و انسداد سازماني به ترتيب ابعـاد عوامل شخصي و سوءرفتار بالاترين اهميت را دارند.
ازين رو، با توجه به جـدول ٧ مـيتـوان گفـت در سطح اطمينان ٩٥ درصد رهبري زهرآگين تأثير مثبت و معنادار بر خروج از خـدمت منـابع انساني و انسداد سازماني ميگذارد.
اين بدان معناست که خروج از خدمت منابع انساني در سازمان هاي دولتي ٨٨ درصد متأثر از رهبري زهرآگين است .
به علاوه نتايج مبين آن اسـت کـه در سطح اطمينان ٩٥ درصد انسداد سازماني تأثير مثبت و معنادار بر خروج از خدمت منابع انساني ميگذارد.
ازين رو، با توجه به نتايج جدول ٨ مـيتـوان گفـت در سـطح اطمينـان ٩٥ درصـد انسـداد سازماني نقش ميانجي در تأثير رهبري زهرآگين بر خروج از خدمت منابع انساني دارد.
نتايج پژوهش بـه تفکيـک هـر فرضيه مبين آن است که در سطح اطمينان ٩٥درصد رهبري زهرآگين تأثير مثبت و معنـادار بر خروج از خدمت منابع انساني ميگذارد.
يافته هاي پژوهش حاکي از آن اسـت کـه در سـطح اطمينـان ٩٥ درصـد انسـداد سازماني تأثير مثبت و معنادار بر خروج از خدمت منابع انساني ميگذارد.