چکیده:
در عصر فراصنعتی که به «عصر عدم اطمینانها» معروف است، شکل متداول کار سنتی در هم ریخته است. ظهور فناوریهای نوین و بروز تحولات گسترده در زمینههای اجتماعی و روانشناختی، نظمی نوین را برای آینده کار پیشبینی میکند که بر اساس آن مزایای عدیدهای برای افراد، سازمانها، جامعه و محیط بهدنبال خواهد داشت. دورکاری بهعنوان شکل جدیدی از انجام کار در این عصر، شیوهای است که به شاغل اجازه میدهد بدون نیاز به حضور در اداره و محلهای سنتی کار و با تکیه بر فناوری اطلاعات، تکالیف و وظایف حرفهای خود را با انعطافپذیری بیشتری انجام دهد. اگرچه گرایش به استقرار سیستم دورکاری در فضا و محیطهای کاری کنونی، برای تمامی سازمانها امری اجتنابناپذیر بهنظر میرسد اما باید نقش و تأثیر عوامل متعددی از قبیل فناوری اطلاعات، دانش کارکنان و فرهنگ سازمانی را در ایجاد این گرایش مورد توجه قرار داد. تحقیق حاضر، بر اساس دادههای جمع آوری شده از نمونهای متشکل از 60 نفر از کلیه کارکنان شاغل در آموزش و پرورش شهر شیراز، بهدنبال بررسی تاثیر ویژگیهای فرهنگ سازمانی بر دورکاری در نیمه اول سال 1390 است. یافتهها نشان میدهد که متغیرهای خود کنترلی، خلاقیت و کنترل رسمی بیشترین تاثیر را بر استقرار سیستم دورکاری دارند و در مقابل متغیرهای پاداش، ریسکپذیری دارای کمترین تاثیر میباشند. بهطورکلی میتوان بیان نمود؛ فرهنگ سازمانی، بر استقرار سیستم دورکاری، تأثیرگذار است.
خلاصه ماشینی:
اگرچه گرايش به استقرار سيستم دورکاري در فضا و محيط هاي کاري کنوني، براي تمامي سازمانها امري اجتنابناپذير به نظر ميرسد اما بايد نقش و تأثير عوامل متعددي از قبيل فناوري اطلاعات، دانش کارکنان و فرهنگ سازماني را در ايجاد اين گرايش مورد توجه قرار داد.
لذا باتوجه به اهميت بسيار زياد فرهنگ سازماني در شکل گيري و اجراي نظام هاي کاري در سازمان و نيز ضرورت توجه به اين عامل در استقرار سيستم دورکاري، در اين تحقيق با تکيه بر مدل فرهنگ سازماني رابينز، نقش و جايگاه ويژگيهاي فرهنگ سازماني بر استقرار سيستم دورکاري مورد بررسي قرار گرفته است .
» (رجوع شود به تصویر صفحه) H٠: ميانگين نظرات در مورد تأثير ريسک پذيري بر استقرار سيستم دورکاري، کمتر يا مساوي ٣ است .
» (رجوع شود به تصویر صفحه) H٠: ميانگين نظرات در مورد تأثير حمايت سازماني بر استقرار سيستم دورکاري، کمتر يا مساوي ٣ است .
» (رجوع شود به تصویر صفحه) H٠: ميانگين نظرات در مورد تأثير هويت سازماني بر استقرار سيستم دورکاري، کمتر يا مساوي ٣ است .
» (رجوع شود به تصویر صفحه) H٠: ميانگين نظرات در مورد تأثير مشارکت سازماني بر استقرار سيستم دورکاري، کمتريا مساوي ٣ است .
» (رجوع شود به تصویر صفحه) H٠: ميانگين نظرات در مورد تأثير فرهنگ سازماني بر استقرار سيستم دورکاري، کمتر يـا مسـاوي ٣ است .
فرضيه هفتم : تاثير متغير هويت سازماني بر استقرار سيستم دورکاري را ميتوان در وجود عواملي از قبيل شناخت دقيق کارکنان از اهداف و ماموريت هاي سازمان، پايگاه اجتماعي سازمان در جامعه و رتبه مناسب در بين سازمانهاي رقيب دانست .