چکیده:
توسعه منابع انسانی سبب میشود تا افراد بتوانند متناسب با تغییرات سازمانی و محیط به طور موثر فعالیتشان را ادامه دهند و بر کارایی خود بیفزایند. با توجه به اینکه مطالعات بسیار اندکی پیرامون شناسایی عوامل موفقیت مدیریت استراتژیک منابع انسانی به عمل آمده است این تحقیق با استفاده از روش تئوری دادهبنیاد و مدل پارادایمی، درصدد شناسایی عوامل حیاتی و اثر گذار بر موفقیت مدیریت استراتژیک منابع انسانی، میباشد. ابزار جمعآوری اطلاعات مصاحبه بوده است و با مدیران و خبرگان حوزه استراتژیک و مدیریت استراتژیک منابع انسانی صنعت خودرو مصاحبه عمیق و نیمه ساختاریافته انجام شده است. نتایج تحلیلها نشان داد از عوامل کلیدی که منجر به موفقت مدیریت استراتژیک منابع انسانی در صنعت خودرو میشود، توجه به توسعه و توانمندسازی منابع انسانی است.
خلاصه ماشینی:
مفاهيم مربوط به مديريت استراتژيک منابع انساني چند سال است که در فضاي مديريتي کشور مطرح شده است و شماري از سازمانها نيز تلاش کرده اند از اين مفهوم براي اداره بهتر فعاليت هاي خود بهره گيرند.
اهميت پرداختن به بحث مديريت استراتژيک منابع انساني از آن رو است که جايگاه کليدي و نقش استراتژيک منابع انساني در اثربخشي و افزايش بهرهوري و کارايي سازماني و تعالي عملکرد کارکنان ، هنوز براي بسياري از دست اندر کاران اجرايي مشخص نشده است و از طرفي ديگر به دليل عدم شناخت عوامل موثر بر موفقيت مديريت استراتژيک منابع انساني موجب کم رنگ شدن جايگاه مهم اين موضوع در عملکرد سازمان و کسب مزيت رقابتي به ويژه در صنايع مهمي چون صنعت خودروي کشور شده است .
بررسي پژوهشگران نشان داد پژوهش هايي که تاکنون در زمينه شناسايي عوامل کليدي موفقيت مديريت استراتژيک منابع انساني در سازمانهاي ايراني به خصوص در رابطه با صنعت خودرويي کشور انجام شده اند از غناي ناچيزي برخوردارند؛ اين با وجودي است که اين صنعت طي سالهاي اخير از بنيانهاي قوي مالي، سرمايه گذاريهاي فني و تکنولوژيکي و نيز حمايت ها و توجهات سياسي و اجتماعي بالايي برخوردار بوده است و طي سالهاي گذشته ، هزينه هاي گزافي صرف دورهها، پروژهها، تجربه اندوزيها، يادگيريها و خطاهاي کارکنان شده است (ميرخاني و رحيميان، ١٣٨٩).