چکیده:
هدف پژوهش حاضر تدوین مدل ارزیابی عملکرد ادارات کل ورزش و جوانان استان های کشور می‌باشد. نوع تحقیق توصیفی است و به روش میدانی انجام شده است. این مطالعه جز مطالعات ترکیبی است. جامعه آماری این مطالعه در بخش کیفی شامل خبرگان اجرایی و علمی و در بخش کمی کارشناسان دفاتر ارزیابی عملکرد (439 نفر) بود که با روش نمونه گیری تصادفی و با استفاده از جدول مورگان از میان آنها تعداد 205 نفر به عنوان نمونه تحقیق انتخاب شد. اطلاعات مورد نیاز نیز از دو روش کتابخانه‌ای و میدانی با ابزارهای مصاحبه و پرسشنامه جمع‌آوری گردید و برای تحلیل داده‌ها در بخش کیفی از روش کلایزی و در بخش کمی از آزمون‌های تحلیل مسیر و فریدمن استفاده شد. با توجه به نتایج تحقیق، برای ارزیابی عملکرد ادارات کل ورزش و جوانان باید از هفت بعد ورزش قهرمانی، همگانی، بانوان، جوانان، مالی، منابع انسانی و فناوری اطلاعات استفاده کرد. تحلیل داده‌ها همچنین نشان داد که ورزش قهرمانی به علت ملموس بودن نتایج آن مانند مقام های کسب شده در اولویت قرار دارد. از طرفی ورزش موضوعی است که هم خودش می تواند درآمد زا باشد و هم نیاز زیادی به منابع مالی دارد و بر همین اساس بعد مالی بعد از بعد ورزش قهرمانی و قبل از ابعاد ورزش همگانی، ورزش بانوان و حتی امور جوانان در اولویت دوم قرار دارد. ابعاد ورزش همگانی، ساماندهی امور جوانان، ورزش بانوان، منابع انسانی و فناوری اطلاعات در رتبه های بعدی این لیست قرار دارند.
The study is to develop a performance evaluation model for all departments of sports and youth in the provinces of the Country. The research is a descriptive one which has been done by field method. This is a combinational study. The statistical population in the qualitative part included executive and scientific experts and in the quantitative part were the experts of performance appraisal offices (439 people). 205 people were selected by random sampling method and using Morgan table as the research samples. The required information was collected from two methods of library and field with interview tools and questionnaires and for data analysis, the Kloizi method was used in qualitative part of and path analysis and Friedman tests were used in quantitative part. According to the research results, seven dimensions of championship sports, public, women, youth, finance, human resources and information technology should be used to evaluate the performance of the General Departments of Sports and Youth. Data analysis also showed that championship sports are prioritized because of the tangible results. On the other hand, sport is an issue that can be both lucrative and requires a lot of financial resources, and accordingly, the financial dimension is the second priority after the championship sport and before the dimensions of public sports, women's sports and even youth affairs. Dimensions of public sports, organizing youth affairs, women's sports, human resources and information technology are in the next ranks of the list.
خلاصه ماشینی:
گوهر رستمی و همکاران (2016) در پژوهشی با عنوان «مدل یابی معادلات ساختاری شاخص‌های ارزیابی عملکرد اداره کل ورزش و جوانان استان گیلان» نشان دادند که در ارزیابی عملکرد سازمان باید به چهار منظر مورد مطالعه و ابعاد آن و شاخص‌های تایید شده توجه ویژه‌ای شود که بر اساس بارعاملی لازم است اولویت فعالیتت و ارزیابی به فرآیندهای داخلی، مشتری و نتایج ورزشی، رشد و یادگیری و مالی داده شود.
طالب‌پور و همکاران (2017) در پژوهشی با عنوان «طراحی مدل مدیریت عملکرد ورزشی دانشگاهی با ترکیب مدل BCS و EFQM» با استفاده از تکنیک QFD، اهداف استراتژیک و معیارهای ارزیابی را با رویکرد مدل برتری پس از تجزیه و تحلیل داده‌ها اولویت بندی نمودند که اهداف «ارتقای سطح علمی و تجربی مربیان و کارشناسان»، «افزایش سطح سلامت جسمی و روحی، شادی و توانایی دانشجویان» در میان اهداف ذینفع، اهداف «بهبود فرآیند برنامه ریزی، سازماندهی و نظارت بر فعالیتت های ورزش دانشگاهی» و «عدم تمرکز در اجرا و جذب دانشگاه‌ها در برگزاری کلیه فعالیتت های ورزش دانشگاهی» در میان اهداف فرآیند داخلی، اهداف «افزایش انگیزه دانشجویان و تعهد ملی از طریق برنامه های ورزشی» و «ترویج تبادل اطلاعات و ورزش و همکاری علمی با سازمان های وابسته به تربیت بدنی و امور ورزشی» در میان اهداف رشد و یادگیری، اهداف «توسعه دانشجویان انجمن‌های ورزشی و حمایت و تشویق مربیان و دانشجویان فعال»، «ایجاد یک کمیته هماهنگی ورزشی دانشجویی» در میان اهداف مالی و بودجه به ترتیب تعیین شده است.
, Assistant Professor, Sport Management Department, Qeshm Branch, Islamic Azad University, Qeshm, Iran Received:1 Aug. 2018 Accepted: 28 Aug. 2018 The study is to develop a performance evaluation model for all departments of sports and youth in the provinces of the Country.
According to the research results, seven dimensions of championship sports, public, women, youth, finance, human resources and information technology should be used to evaluate the performance of the General Departments of Sports and Youth.
(
, 
, 
)
