چکیده:
بودجه مهمترین ابزار برنامهریزی برای مدیریت هر سازمان به شمار میآید و بودجهریزی به عنوان شرح صورت وضعیت و پیشبینی درآمدها و هزینهها برای یک دوره، مدیر را در کنترل سلامت مالی سازمان کمک میکند. نظام بودجهریزی عملیاتی با هدف نتیجه محوری این سند مالی، تلاش میکند با پیوند اعتبارات بودجهای به نتایج اقدامات سازمان به اهداف صرفهجوئی، شفافیت، کارائی و اثربخشی بودجه دست یابد. هدف از این تحقیق، بررسی تأثیر عوامل مدل الماس بر اسقرار نظام بودجهریزی عملیاتی در سازمان و تعیین میزان تأثیر هریک از این عوامل میباشد. مدل الماس در برگیرنده شش فاکتور مدیریت برنامهریزی، مدیریت هزینه، مدیریت عملکرد، مدیریت تغییر، نظام پاسخگویی و انگیزش میباشد. تحقیق حاضر در زمره تحقیقات کاربردی است و از حیث روش، توصیفی- پیمایشی میباشد. برای جمعآوری دادهها از ابزار پرسشنامه و برای تجزیه و تحلیل دادهها از نرمافزار SPSS جهت استفاده شده است. یافتههای تحقیق حاکی از آن است که هر شش فاکتور مدل الماس بر استقرار نظام بودجهریزی عملیاتی در سازمان، تأثیرگذار هستند و مدیریت عملکرد، مدیریت برنامهریزی و مدیریت هزینه به ترتیب بیشترین تأثیر را دارند.
Budget is the most important planning tool for managing any organization. Budgeting as prediction of incomes and expenses for a period helps Manager to keep under control the financial health of the organization. The operational budgeting system with result-oriented purpose of this financial document tries to link budget allocations to the results of the organization actions to achieve savings, transparency, efficiency and effectiveness of budget. The aim of this study is explore the effect of diamond model factors on establishment of operational budget system and determine the impact of each of these factors. The diamond Model includes Factors as follows: planning management, cost management, performance management, change management, accountability system and motivation system. The research is a descriptive – survey type, in which questionnaire was used for data gathering and SPSS software was used for data analysis. Research findings suggest that six factors of diamond model have effect on the establishment of the operational budget with performance management, planning Management and cost management have the greatest impact respectively.