چکیده:
این پژوهش با هدف شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر بودجه بندی رویه ای با رویکرد تحقق منافع عمومی به انجام رسیده است. بر اساس جمع بندی مطالعات پیشین و برپایه داده های بدست آمده از پیاده سازی تکنیک دلفی در میان خبرگان شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجد سلیمان و خط مشی گذاران آن سازمان در این حوزه هفت معیار چارچوب ها و مقررات، شفافیت بودجه، عوامل ساختاری، عوامل مدیریتی، منافع عمومی، عوامل عملیاتی و عوامل درون سازمانی به عنوان مولفه های اصلی عوامل موثر بر بودجه بندی رویه ای با رویکرد تحقق منافع عمومی شناسایی وبا بهره گیری از رویکرد سلسله مراتبی وبا پیاده سازی نرم افزار اکسپرت چویس اولویت بندی شدند. نتایج بررسی های آماری نشان داد از دید خبرگان شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجد سلیمان منافع عمومی با ارزش 0.208 در رتبه اول اولویت عوامل موثر بر بودجه بندی رویه ای با رویکرد تحقق منافع عمومی قرار گرفته و در رتبه های بعدی عوامل عملیاتی با ارزش 0.181 در رتبه دوم، عوامل مدیریتی با ارزش 0.159 در رتبه سوم، عوامل ساختاری با ارزش 0.142 در رتبه چهارم، شفافیت بودجه با ارزش 0.126 در رتبه پنجم، عوامل درون سازمانی با ارزش 0.097 در رتبه ششم و نهایتا چارچوب ها و مقررات با ارزش 0.084 در رتبه هفتم اولویت بندی عوامل موثر بر بودجه بندی رویه ای با رویکرد تحقق منافع عمومی را در اختیار دارند، نرخ سازگاری 0.003 نیز در بازه مقبول قرار دارد. این نتایج می تواند تصمیم گیری های مدیران را متحول نموده و سبب برخی تغییرات در نگرش آنها گردد.
This study was conducted with the aim of identifying and prioritizing the factors affecting procedural budgeting with the approach of realizing the public interest. Based on the summary of previous studies and based on the data obtained from the implementation of Delphi technique among the experts of Masjed Soleiman Oil and Gas Exploitation Company and its policy makers in this field, seven criteria are frameworks and regulations, budget transparency, structural factors, Management factors, public interests, operational factors and intra-organizational factors as the main components of factors affecting procedural budgeting were identified with the approach of realizing the public interest and prioritized using a hierarchical approach and implementing Expert Choice software. The results of statistical studies showed that in the opinion of experts of Masjed Soleiman Oil and Gas Exploitation Company, public interest with a value of 0.208 is in the first rank of the factors affecting procedural budgeting with the approach of public interest and in the next ranks are operational factors with a value of 0.181. In second place, managerial factors with a value of 0.159 in the third place, structural factors with a value of 0.142 in the fourth place, budget transparency with a value of 0.126 in the fifth place, intra-organizational factors with a value of 0.097 in the sixth place and finally frameworks and regulations with a value of 0.084 In the seventh place, they prioritize the factors affecting the procedural budgeting with the approach of realizing the public interest, and the adjustment rate of 0.003 is in the acceptable range. These results can change managers' decisions and cause some changes in their attitudes.
خلاصه ماشینی:
بر اساس جمع بندی مطالعات پیشین و برپایه داده های بدست آمده از پیاده سازی تکنیک دلفی در میان خبرگان شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجد سلیمان و خط مشی گذاران آن سازمان در این حوزه هفت معیار چارچوب ها و مقررات، شفافیت بودجه، عوامل ساختاری، عوامل مدیریتی، منافع عمومی، عوامل عملیاتی و عوامل درون سازمانی به عنوان مولفه های اصلی عوامل موثر بر بودجه بندی رویه ای با رویکرد تحقق منافع عمومی شناسایی وبا بهره گیری از رویکرد سلسله مراتبی وبا پیاده سازی نرم افزار اکسپرت چویس اولویت بندی شدند.
Based on the summary of previous studies and based on the data obtained from the implementation of Delphi technique among the experts of Masjed Soleiman Oil and Gas Exploitation Company and its policy makers in this field, seven criteria are frameworks and regulations, budget transparency, structural factors, Management factors, public interests, operational factors and intra-organizational factors as the main components of factors affecting procedural budgeting were identified with the approach of realizing the public interest and prioritized using a hierarchical approach and implementing Expert Choice software.