چکیده:
با توجه به اهمیت روزافزون بهبود مدلهای کسب و کار، یک رویکرد نظاممند برای تدوین مدل کسب و کار جدید با توجه به استراتژی سازمان ارائه شده است. در این رویکرد حل مسئله، ابتدا عناصر مختلف کسب و کار با تحلیل مورفولوژی عمومی و مرور ادبیات گسترده در زمینه چارچوبهای مدل کسب و کار شناسایی شدند. با توجه به اهمیت بیشتر موضوع در صنعت تلکام، در ادامه همگام با مراحل تحلیل مورفولوژی، نحوه چگونگی تدوین عناصر به صورت مجزا پیشنهاد شد و با ترکیب آنها مدلهای کسب و کار به دست آمد. در نهایت چندین گزینه پیشنهادی توسط ابزارهای تصمیمگیری چند معیاره، با توجه به استراتژی سازمان ارزیابی و اولویتبندی شدند. با مرور ادبیات و جمعبندی مطالب مربوط به چارچوبهای مدل کسب و کار، عناصر جامع تشکیلدهنده مدل کسب و کار مشخص شدند. همچنین طی یک رویکرد نظاممند، توالیو چگونگی تدوین مجزای این عناصر، ترکیب و دستیابی به مدل کسب و کار برتر با توجه به استراتژی سازمان مشخص شد. در راستای نشان دادن کاربرد رویکرد پیشنهادی، این رویکرد در شرکت شاتل به کار گرفته شد، که به دنبال آن هفت مدل پیشنهادی و در بین آنها گزینه برتر مشخص شد. ایجاد تناسب بین مراحل تحلیل مورفولوژی عمومی و مسئله تدوین مدل کسب و کار، تحت چارچوب معرفی شده، باعث کاهش پیچیدگیهای تدوین مدل کسب و کار شد. استراتژی سازمان در بخش تدوین عناصر و همچنین در ارزیابی و اولویتبندی مدلهای کسب و کار پیشنهادی مورد توجه قرار گرفت.
Pointing out the ever increasing importance and necessity of improving business models, a systematic approach has been proposed to develop a new business model according to the organization strategy. In this problem solving approach, various business elements were first identified by using morphological analysis and also a broad literature review on the business model frameworks. According to the more importance of the subject in Telecom industry, in the following, along with morphological analysis steps, possible options for each element were suggested and eventually, business models were achieved by synthesis them. Finally, several suggested business models were evaluated and prioritized according to organization strategy by multi criteria decision making tools. By literature review and summarizing the contents of the business model frameworks, the comprehensive elements of the business model were identified. Also, in a systematic approach, the sequence and the manner of separate development of these elements, synthesis and achieving to the superior business model according to the organization strategy has been determined. In order to illustrate the application of proposed approach, it’s been used to develop a business model in Shatel Company, and in the following seven proposed models and among them the preferred options have been identified. Creating appropriateness between the steps of general morphological analysis and the issue of developing a business model under the proposed framework reduced the complexity of business model development. The strategy of the organization was considered in the component development section as well as in the evaluation and prioritization of proposed business models.
خلاصه ماشینی:
پژوهش هاي نوين در تصميم گيري دوره ٤، شماره ٣، پاييز ١٣٩٨ ارائه رويکردي نظاممند جهت تدوين مدل کسب و کار جديد مبتني بر تحليل مورفولوژي عمومي و سيستم هاي تصميم گيري (مورد مطالعه : شرکت شاتل ) بيژن نهاوندي ١*، پويان شاه حسيني ٢، محمد عصاريان ٣ ١-استاديار،گروه مديريت صنعتي،دانشـکده مـديريت واقتصـاد، واحـد علـوم وتحقيقـات، دانشگاه آزاداسلامي،تهران،ايران ٢-دانشجوي دکتري مديريت راهبردي ،دانشکده مديريت ،دانشگاه تهران، تهران، ايران ٣-دانشجوي دکتري مديريت راهبردي ،دانشکده مديريت ،دانشگاه تهران، تهران، ايران دريافت : ٩٨/١/١٢ پذيرش: ٩٨/٥/٧ چکيده با توجه به اهميت روزافزون بهبود مدلهاي کسب و کار، يک رويکرد نظاممنـد بـراي تـدوين مدل کسب و کار جديد با توجه به استراتژي سازمان ارائه شده اسـت .
براي اين امر از ابـزار حـل مسئله تحليل مورفولوژي عمومي ١(به گونه اي متناسب با مسئله تدوين مـدل کسـب و کار) استفاده ميشود که منجر به ايجاد يک مجموعه از عناصر مدل کسـب و کـار بـه همراه ايدههاي مطرح شده در آنها و در نهايت چند نمونه مـدل کسـب و کـار متمـا ز ميشود.
در اين مقاله ، پس از مرور ادبيات مدلهاي کسـب و کـار، اجـزاي مـدل پيشـنهاد مشخص شده و رويکردي براي تدوين اجزاي مدل کسب و کـار بـا اسـتفاده از ابـزار تحليل مورفولوژي و سيستم هاي تصميم گيري ارائـه مـيشـود.
_______________________________بيژن نهاوندي و همکاران ادامه جدول ٤ ٤-٤-فازچهارم: ارزيابي و اولويت بندي مدلهاي کسب و کار درخت تصميم گيري با توجه به گزينه ها و معيارهاي مشخص شده در شکل شماره ٤ آمده است .
A morphological approach to business model creation using case-based reasoning, INTERNATIONAL CONFERENCE ON 122 ارائه رويکردي نظاممند جهت تدوين مدل ...