چکیده:
نظریه توسعه منابع انسانی، توسعه انسان سازمانی در معنای عام را بازنمایی میکند؛ ازاینرو با رویکردی میانرشتهای، زمینههای سازمانی متنوع را شامل میشود. ادبیات نظری حاکی از بسط تدریجی نظریه به زمینههای سازمانی کسبوکار خصوصی، دولتی و غیرانتفاعی است. در این مقاله بسط نظریه به زمینه قضایی بررسی میشود.
هدف مقاله نیل به چارچوب نظری توسعه منابع انسانی در زمینه قضایی است. روش مطالعه عبارت از بررسی ادبیات تحقیق، مصاحبه با 9 نفر از خبرگان دانشگاهی و قضایی و تحلیل تماتیک دادهها میباشد. نتایج تحلیل نشان از آن است که الگوهای راهحلیابی حقوقی درونمایه حرفه قضاوت را بازنمایی میکند و شامل چهار الگوی راهحلیابی انطباقی، زمینهای، نهادی و انتقادی است.
الگوهای راهحلیابی حقوقی در دو پیوستار اهمیت مسئله قضایی (عادی تا مهم) و پیوستار هدف حل مسئله قضایی (بازگشت به نظم حقوقی کنونی تا ایجاد نظم حقوقی نوین) قرار میگیرند؛ بنابراین در چهار طبقه انطباقی، زمینهای، نهادی و انتقادی دستهبندی میشوند. این طبقهبندی رهنمودی به چارچوب نظری توسعه منابع انسانی قضایی است. چارچوب نظری شامل انسان قضایی تثبیتگرا، انسان قضایی تکاملگرا، انسان قضایی نهادگرا و انسان قضایی تغییرگراست.
Human resource development theory represents organizational human development in the general mean; this theory, with an interdisciplinary approach, includes various organizational contexts. The theoretical literature indicates the gradual expansion of the theory into the organizational contexts of private business, governmental and non-profit. This article examines the development of theory into a judicial context. The purpose of this article is to achieve a theoretical framework for human resource development in the field of justice. The study method is a review of the research literature, interviews with 9 academic and judicial experts and thematic analysis of data. The results of the analysis indicate that the legal solution patterns represent the theme of the judicial profession; and includes four models of adaptive, contextual, institutional, and critical. The models of legal solution are divided into two continuum: the importance of the judicial issue (normal to important) and the continuum of the goal of resolving the judicial issue (returning to the current legal order to create a new legal order); Therefore, they are classified into four adaptive, contextual, institutional and critical categories. This classification is a guide to the theoretical framework of judicial human resource development. The theoretical framework includes stabilization judicial human, evolutionary judicial human, institutionalist judicial human, and change-oriented judicial human.