چکیده:
برنامهریزي استراتژیك به مفهوم برنامهریزي آینده یك سازمان است، یعنی جهتی که سازمان میخواهد در آن جهت
حرکت کند، درجهان پراز تغییر و تحول امروز اطلاعات به عنوان یك منبع حیاتی براي افزایش قدرت رقابتی سازمان
ها به شمار می رود و امروزه سازمانها به منظور حداکثر کردن اثربخشی استراتژیهاي خود بدنبال روشی براي برنامه
ریزي سیستم هاي اطلاعات هستند . رویكردهاي مختلفی براي برنامهریزي بهکار برده میشوند. رویكرد غالب براي
تدوین برنامه بلند مدت یا طرح جامع فناوري اطلاعات رویكرد معماري سازمانی یا معماري فناوري اطلاعات است و
امروزه معماري سازمانی یكی از مهم ترین و پر کاربردترین راهكارهاي سازمانی براي همراستایی استراتژیك فن آوري
اطلاعات ، کسب وکار سازمان و ابزار قدرتمندي براي ساماندهی سیستم هاي اطلاعاتی پیچیده است و برخورداري از
مزایاي معماري سازمانی درصورت مدیریت اثربخش آن میسر می گردد . در این مقاله، مروري بر مفاهیم برنامه ریزي
استراتژیك سیستم هاي اطلاعات ، اهمیت آن، مراحل و موفقیت آن و موانع بكارگیري آن خواهیم داشت و به آشنایی
با رویكردي از معماري سازمانی به منظور برنامه ریزي استراتژیك ، طراحی و پیاده سازي سیستم هاي اطلاعاتی با
استفاده از مفاهیم متولوژي چارچوب معماري گروه باز TOGAF می پردازیم.